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人力投资——人力资源管理新模式(下)           ★★★ 【字体：小 大】
人力投资——人力资源管理新模式(下)

作者：佚名     人气：196    全球最全的财富中文资源平台

　　专为管理人员设计的问卷，是以管理人员的角度了解人力投资效果的。比如：
　　
　　1．我能够描述出一些实例，证明作为管理人员，我们已经为员工的培训和开发做出了承诺。
　　A．完全同意　　B．同意
　　C．不同意　　　D．完全不同意
　　
　　4．我对员工以个人为基础的绩效进行至少每年一次的评价
　　A．完全同意　　B．同意
　　C．不同意　　　D．完全不同意
　　
　　36．我能够解释我在管理我的员工的学习与开发方面所应有的特别责任。
　　A．完全同意　　B．同意
　　C．不同意　 　D．完全不同意
　　
　　57．组织中的员工能够解释他们所接受的培训与开发已经改善了组织的绩效。
　　A．完全同意　　B．同意
　　C．不同意　　　D．完全不同意

　　首先，先请组织内员工和管理人员分别填写调查问卷，然后，把两种问卷的统计结果进行对比分析。如果选择C和D的情况比较多，特别是两种问卷共同选择了C和D，就需要仔细查找人力投资模式中到底是哪一个环节出了问题，并对问题给予解决。(全文完)

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