1 人力资源管理必须关注三个标准：一是利润，二是成本，三是时间。

    2 任何事都应当先规划再执行。规划，规划再规划应该成为人力资源经理的一项重要工作内容。

    3 人力资源经理必须以自己的实际行动向企业管理者和决策者传递一种紧迫感。

    4 成功的人力资源管理应使用一种可以通俗的度量来证实目标。

    5 人力资源目标和计划必须生动形象发得以交流和沟通。

    6 采用渐进的方法逐步实现目标。

    7 人力资源管理应该得到决策层和经营者的支持。

    8 要想获得成功必须对目标进行透彻的分析。

    9 人力资源经理应当责权对等。

    10 所有的员工都是你的客户，客户管理很重要。

    11 所有人都应主动介入，不能被动发坐享其成。

    12 人力资源经理应该是公司业务的专家。