员工无法选择工作方式，但你可以选择对待工作的态度；老板无法选择员工对待工作的态度，但可以选择对待员工的态度。

    我可以不选择工作，但没有任何借口来推脱工作责任，因为那是对自己的不负责任。

    老板安排的工作不要多问为什么，怎么做，那样对你没有任何好处。

    老板渴望员工自动自觉，渴望员工提升工作能力，渴望企业减少人才流失，渴望企业收益；而员工渴望更多自由，渴望更大空间，渴望老板重视，渴望更好的待遇。

    老板都知道“士为知己者死”，但是老板总是留不住人才；员工也知道“士为知己者死”，但是他更愿意相信“誓为自己死”。

    老板都是碰到风暴的牧羊人，想急急忙忙赶着羊群往前走；而员工仍是留恋路边野草的羔羊。那么吸引员工的应该是前面有一片更好的草地，但是员工始终找不到。

    月底是薪水袋里装着的不仅仅是MONEY，还有自己的工作态度，这时人的体内都会有痛苦和快乐的力量，我们就在这痛苦和快乐的拉扯中成长。

    我们每天都得面对着喜欢或讨厌的同事，带着虚伪的笑容，“亲切”的交流。在老板的眼里看到的是一部部印钞票的机器。

    有些人来了，有些人走了，有些在来去间擦肩而过，但是可悲的是有的老板只看到来去 的风景，而没有看到风景背后的故事。
 
    “因为龙椅太大，人坐在上面三边不靠，所以皇帝变成了真正的孤家寡人。”老板最好不要变成这样。

    劳资纠纷的官司一年年往上涨，可是薪水没见涨多少，劳资律师却赚得盘满钵满，添了房子再换车。
 
    你希望别人怎么对待你，就要首先怎样对待他们。老板和员工都应该这样想。

    员工总是觉得付出与得到的结果非常不对等；老板总觉得给的已经不少了。

    每个员工都是为了薪水工作（我个人认为是这样）。

    每个离去的员工都带着痛苦的表情：悲伤而去者是因为情感；愤怒拂袖而去者因为利益，胜利逃亡者因为反差而痛苦。

    任何一个老板都会说员工是最重要的，但是公司是否真有行动去完成所承诺的信条，并形成优秀的企业文化，其中有质的差异。

    让你的员工快乐，就是让你的客户快乐，让你的员工痛苦，就是让你的客户痛苦，痛并快乐着。