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| 该走的员工为何没走？ | |||||
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作者：佚名 人气：244 全球最全的财富中文资源平台 |
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该走的员工，为何没走？因为太舒服了，干嘛要走？能力低的人，薪水满意，工作满意，所以不想走，另有一种人能力很高，而且观念正确，能够卧薪尝胆，这种人短期内纵然不会走，但是将来可能还是会走。 公司员工会有适度流动率本很正常，但是好员工留不住，而表现不好的反而不想走，这就很不如人意了，究竟问题出在哪里？ 适当流动并不是不好 很多员工会认为公司员工流动太大不好，其实流动率是一种自然过滤循环原理，如同水龙头净水器能把杂质清除，并非不好，就怕清得太干净，把适合人体的矿物质都一起倒掉了。 很多家科技大厂都实施“固定淘汰比率”制度，也就是每年强迫要选出固定比例人数的员工，办理淘汰资遣，这是非常残酷的工作权存亡争夺战，所以每一位员工都必须战战兢兢上班，根本不容许有以下职场五大禁忌发生： 1.跟主管抬杠、顶嘴，或不礼貌。 2.工作失误率太高，老是忘东忘西，老是需要重做，造成无谓的损耗成本。 3.请假太多，迟到次数频繁。 4.牢骚太多，跟同仁相处不佳。 5.没有危机意识，看不出精益求精的精神。 为何劣马驱逐良马？ 好员工要走，最是心痛，以前我有一位部属负责美工，他的水平很好，他向我要求调薪，我也觉得合理，没想到上级以调薪速度太快为由拒绝，这位美工就离职了。之后我以原预算薪资登报招人，找了好久，来的都不理想，经过半年才搞定人选，可是给他的薪水居然就是当初美工要求的待遇，唉！何苦绕了一大圈？人才的资质、表现会一样吗？当然各异，可是为何许多公司的调薪制度却很呆板呢？能力高的人怎么能限制他跟其他同仁一样，接受同样的升迁速度呢？ 可能公司会说“因为怕他人抱怨”，所以请高手忍耐，难怪会发生“劣马驱逐良马”了。 敢于提升杰出员工 该走的员工，为何没走？因为太舒服了，干麻要走？能力低的人，薪水满意，工作满意，所以不想走，另有一种人能力很高，而且观念正确，能够卧薪尝胆，这种人短期纵然不会走，但是将来可能还是会走。 既然公司每年都要淘汰固定比例员工，相对的也要容许“特异功能高人”有突破性的发展机会，所以对于表现出众的员工，给予特别升迁并无不可，千万不要以“恐怕他人讲闲话”作为搪塞之词。 |
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