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| 妙用罗活活，盘活“金利来” | |||||
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作者：佚名 人气：188 全球最全的财富中文资源平台 |
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1986年，香港领带大王、金利来集团公司董事局主席曾宪梓赞助了一次“宪梓杯”足球比赛。作为省体委的体育记者，罗活活参与了这一活动并负责夜宵安排和纪念品发放工作。 球赛结束后，罗活活把剩余的600元钱和6条领带交还给了组委会。对活活来说，这是一件再正常不过的事，但曾宪梓却从中看到了她的品德。而且，通过几天的接触，罗活活过人的组织能力和干练的工作作风都给曾先生留下了深刻的印象。尤其当他了解到活活的家境之后，更加感觉到此人可用。另外，当时的“金利来”打入中国大陆出师不利，也急需本土经营人才。于是，曾宪梓力邀罗活活加盟“金利来”。 1987年罗活活正式进入了金利来(中国)服饰皮具有限公司，出任总经理。后来的事实证明，曾宪梓给了罗活活一个支点，罗活活撬动了整个金利来王国。 1987年，金利来(中国)服饰皮具有限公司亏本20万元；1988年扭亏为盈，销售额突破1900万元；1989年销售额达到3200万元；1990年是6500万元；1991年为1.1亿元；1992年达到2.6亿元；1993年是5.2亿元；1994年为6.8亿元：1995年突破10亿元…… 995年，其销售额突破10亿元，占整个集团销售额的85%。8年中，她把金利来公司的营业额整整提高了五百倍！在连年翻番的销售额的背后，是罗活活大胆的拼搏精神和独特的经营理念。1995年，国家统计局及中国技术评价中心在第50届国际统计大会上，授予了罗活活“中国经营管理大师”的称号——罗活活是中国惟一获此殊荣的女性管理者。 1997年10月，曾宪梓亲笔签署，任命罗活活为金利来集团有限公司总经理。 2000年10月，罗活活拒绝了曾宪梓的诚恳挽留，离开了自己为之奋斗了13年的金利来公司，在年届50的时候，开始了人生的第三次重大选择：自己创业。在“金利来”的舞台上，在达到了“中国经营管理大师”这样的高峰之后她义无反顾地放弃了，她转而投身于完全陌生的行业，在讲究经验积累传承的今天，很是鲜见。 身为管理大师的罗活活深谙生意之道：市场的盲点就是卖点。罗活活决定做“对社会有益的、希望能挣点钱”的家政服务业，遂成立了娘子军家政服务有限公司。 |
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