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人力派遣是最佳的人力彈性策略方案(台湾) | |||||
作者:佚名 人气:168 全球最全的财富中文资源平台 |
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近年來由於國內景氣循環變動加快,連帶造成產業界及社會層面深遠的影響。景氣穩定成長的時代儼然已成為過去式,不景氣之下,企業的獲利大幅縮水,瘦身計劃已成燃眉之急,為因應變局,加速組織調整以及縮減人事已如火如荼地展開,勞資關係也在新的經濟環境中展開一場顛覆式的革命,終身僱用制的觀念將成為歷史。 資本主義經濟的歷史軌跡中外皆然,台灣目前所面臨的問題以及所走的路,幾乎是步西方資本主義經濟國家的後塵,廉價的勞動人力撐起勞力密集的工業,造就了臺灣的經濟奇蹟,但是進到了已開發階段,人力成本高漲,勞力密集的產業無法支撐,只得轉移到人力成本低廉的地區繼續投資生產,不願漂洋過海到外地投資的企業就只好縮小規模,或甚至結束經營,產業的外移或歇業、關閉造成臺灣這幾年來失業率居高不下,預料這種情形短期內不會改善。 經濟景氣的大巨輪如何滾動,我們無法控制,但是如何解決企業眼前所面臨存續問題,卻是我們應該也是需要用心思考的。臺灣企業所承擔的最大成本應是人事成本,如果藉由減薪或裁員等方式達到降低人事成本的目的,短期內似乎有其成效,但就企業長期發展來看,這些動作可能成為飲鴆止渴的措施。 西方開發國家也遇過類似的困境,他們是如何因應的?我們以臨近的日本為例,日本歷經十多年的經濟泡沫化,全國的失業率和臺灣相差不遠,但是還不至於破產,所憑藉的是日本國內已臻成熟的人力派遣服務業,它為日本企業提供最佳的彈性人力哂茫瑸槠髽I降低不少經營成本,也有效地抑低失業率,人力派遣業在景氣好的時候釋放出企業所需的人力;景氣不好的時候則吸納企業所多餘的人力,可以說是景氣的調整閥門、企業人力的蓄水庫。 日本及西方國家的經驗,以人力派遣的方式可以為企業的用人策略保持彈性,在不減低總體勞動力的原則下,又可為企業節省約15%至25%的人事勞務成本。有這麼優的人資策略方案,您不妨及早引進您的企業,為您的企業經營獲利貢獻一番。 |
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