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管理感悟列表
普通财富像管理球队那样管理企业佚名201
普通财富分离管理:没有货要有款 没有款要有货佚名224
普通财富及时制造(JIT)让企业摆脱被动佚名204
普通财富渠道和便利性 4P与4C解读专柜营销模式佚名270
普通财富哈佛:成功创建新增长业务的6大关键佚名198
普通财富造成执行不力的16种原因佚名247
普通财富民营企业的“死亡门槛”佚名248
普通财富成功销售的10条法则佚名205
普通财富与大客户保持持久关系的秘诀佚名275
普通财富企业管理变革实战经验七步曲闫夫军271
普通财富退货:一次反向营销的机会佚名217
普通财富创新营销模式应对客户流失佚名219
普通财富成功并购2+7组合 提早制定整合计划佚名262
普通财富采购定价六大策略佚名281
普通财富“执行”不到位,到底是谁的错?伍建乔240
普通财富企业诊断——从创新开始佚名240
普通财富高效管理的六条法则佚名254
普通财富说三道四话渠道张乐平229
普通财富中国市场营销态势郭伟260
普通财富“执行”不到位,到底是谁的错?伍建乔238
普通财富“小即是美” 在华跨国公司新伙伴主义黄河226
普通财富2004营销硬伤 洋巨头的纷纷失手佚名252
普通财富企业管理模式推行之FS-PDCP模型闫夫军263
普通财富中小企业管理宜建议权、决策权、否决权“三权分立”郝志强273
普通财富中小企业的信息化建设的SWOT矩阵佚名389
普通财富SWOT分析法佚名281
普通财富成长型企业管理与工作流程自动化佚名236
普通财富执行中管理者遭受抱怨 全面预算管理五招佚名223
普通财富让能激发销售因素的人管理佚名234
普通财富老板为员工打工──谈中国 10 岁企业的管理问题佚名287

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