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企业战略列表
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普通财富公司管理者“催化机制”: 把目标变为现实佚名153
普通财富TCL走出去是经典案例还是一场待解悬案?佚名177
普通财富“第一”危机之下 三星神话如何继续?(一)佚名141
普通财富“第一”危机之下 三星神话如何继续?(二)佚名183
普通财富耐克公司:危机公关不能“JUST DO IT”佚名226
普通财富从缺货看中国现代零售业供应链的优化佚名151
普通财富彼得·圣吉:拒绝组织学习 是学历低的错?佚名152
普通财富全球化时代的新定位 2005 在系统思考中崛起佚名172
普通财富2004年十大外资并购案之:威立雅收购深圳水务集团45%股份佚名212
普通财富2004年十大外资并购案之:朝日、伊藤忠30亿入股康师傅佚名228
普通财富2004年十大外资并购案之:欧莱雅击败宝洁吞并羽西佚名201
普通财富2004年十大外资并购案之:荷兰喜力啤酒入股粤啤佚名173
普通财富2004年十大外资并购案之:英国BP公司收购广顺燃气佚名199
普通财富2004年十大外资并购案之: 宝洁收购和黄所持股份佚名185
普通财富2004年十大外资并购案之:Tesco收购乐购超市50%股份佚名192
普通财富2004年十大外资并购案之:美国AB收购哈啤佚名211
普通财富2004年十大外资并购案之:TOM收购中国移动娱乐公司佚名166
普通财富2004年十大外资并购案之:亚马逊收购卓越佚名172
普通财富竞争制胜:为什么看起来很笨的剌猬能够战胜狐狸佚名148
普通财富中国社会科学院调查:我国民营企业竞争力四大忧虑佚名180
普通财富转型研究:LG电子如何突破战略转折点?佚名148
普通财富专家观点:被兼并不要紧 只要自身准备充分佚名149
普通财富企业在运营过程中“运营效益”能否取代战略?佚名139
普通财富现代零售商的经营理念:用IT去做零售业佚名147
普通财富PDCA循环管理法:抓住质量管理活动的规律佚名167
普通财富联想并购IBM:从多元化战略到专业化战略回归佚名185
普通财富“中国制造”的国际化道路 实现低成本策略佚名183
普通财富案例研究:项目研发为什么会导致失败?佚名268
普通财富解析“广本模式”:成本DNA、价格标杆、厂商关系佚名158

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