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谁为企业的诚信负责? | |||||
作者:王霞 人气:190 全球最全的财富中文资源平台 |
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经过几次努力,我感觉在原单位发展前景不明朗,因此决定离职,另谋发展。拨通一家民营企业的电话,与其负责招聘的人员取得联系后,得知他们公司人力资源部有一个人事主管的空缺。我在电话里详细介绍了一下自己的情况,其负责人让我过去面试一下。 当天下午,我准时来到那家公司,与人力资源部的负责人相互寒暄之后,坐了下来。那位负责人拿出一张报名表,让我填一下。我从头到尾看了一遍,内容很详细,我按要求填完后,递给他,他看了一遍。开口说:“噢,你曾做过人力资源工作呀?”我笑了一下,点点头。他接着说:“你在原单位工资不算低,为何要跳槽呢?”我说:“我还年轻,我想接受更大的挑战,原单位不能满足我,所以我只能离开。”我停了一下,接着问他:“不知贵公司人力资源管理工作的现状是怎样的,再就是用人政策怎么样?”“我们的用人政策,你放心,我们对人才特别重视,只要有能力,我们绝对不会埋没的。我们人力资源部的工作也正在进一步完善,逐步走向规范化,随着各项工作的进一步开展,现在有两个空缺职位,一个是人事主管,再就是培训主管。”他笑了笑,接着说:“其实,我们非常欢迎像你这样的人才进入公司,这并不仅仅是因为你的学历,其实,我们更看重你的工作经验。说句实在话,如果你是应庙毕业生,我们决不会考虑的。因为现在的毕业生,无论学历高低,一个共同的特点就是太浮燥。来到公司,什么也不懂,工作一段时间后,刚熟悉工作内容,能做些工作了,却又要走人,他们都把企业当成培训站了。”我笑了笑,没有做答,我想,这一情况并不一定仅仅是毕业生的原因吧。 接着,他又向我介绍了公司的一些情况,又彼此提出了自己的要求和想法。最后,他说,那你先回去吧,我和领导商量一下,然后给你答复。 第二天上午,接到被录用的电话,那家公司希望我能尽快上任。为此,我当天就给原单位递上了辞职申请,手续办得很顺利,交接工作需要一天的时间,这样,我很快就可以进入一个新环境了。 办理交接手续的那一天是周日,上午交接完后,我就离开了原公司,下午我到人才市场提取档案,准备明天去新公司报道。我顺利的把档案拿到手后,长叹一口气。这时,手机响了,我一看,是新公司人力资源部的电话。我想,可能是问我什么时候去报道吧。我接起电话,“王小姐,你的离职手续办完了吗?”“全部办妥了,刚提出档案来,明天准时去报道。”对方沉默了一下,说:“噢,王小姐,很对不起,因为我的工作失误,出现了一些问题……”我不明白他的意思,但是心里有一种不祥的预感,我说:“是什么问题呢?是我们这次合作的事情吗?”他说:“是,这样吧,你到我公司门口来一下,我们面谈一下吧!”我以最快的速度驶向那家公司。 在那家公司门口不远处,一个熟悉的身影不停的来回走动。我平静一下心情,走到近前,打了一个招呼。他迫不急待的说:“实在对不起,我实在不知该说什么好了,怎么会发生这样的事情呢?”“到底是怎么回事呢?”他停下脚步,镇静一下说:“本次我们人力资源部招人,我是请示的部长,他同意了,所以我就开始招了。但是,在我向总经理汇报的时候,他却坚决不同意。都怪我,本来应该先向总经理请示的。”我感到不可思议,我说:“怎么会出这种问题呢?”他说:“和你说实话吧,我们人力资源部部长兼着董事长办公室主任的职务,长期驻外,以前他说 话,总经理基本没有异议,但是这次却……”我说:“噢,你们用人申请没有一个明确的程序呀?”他清了清嗓子,然后说:“事已至此,我也就不顾及什么了,其实我进这家公司时间也不长,我和现在人力资源部的部长是同学,是托他的关系来的。我以前是一所学校校长,人力资源的事,我什么也不懂。但是,我能看得出,公司的用人呀、管理呀根本就是一团糟……”我已经很明白,站在我身边的这个人,根本是什么也做不主的,我说:“这样吧,我们已经签了合同,但是,现在你们又不用我了,我在原单位的离职手续也已办完了,我要求你们对我进行经济赔偿,你回去后和你们的领导商量一下,近几天给我个答复吧” 走在回家的路上,我回味着刚才的场景。作为一家公司人力资源部的副部长却是一个不懂人力资源的教师出身,由此可见,企业对人力资源的重视程度,他们往往总是把人力资源管理等同于传统的人事管理,甚至把“人事部”改名为“人力资源部”之后,其工作内容也仅仅是停留在人事管理的基础上。记得那位负责人在面试时曾说的那句话:现在的毕业生太浮燥。究竟是什么让现在的毕业生如此浮燥呢?现在的毕业生是有些眼高手低,但是很多企业在招聘的时候,为了吸引人才,总会把自己的公司说得办公环境好,发展前景广、薪水高、福利待遇好等等,完全脱离企业实际,使应聘者形成过高的期望。当应聘者进入公司后,发现企业现状并不像当时说的那样,还有一些公司,在招聘时所打出的薪资水准,往往在人员正式录用后,又以种种原因而压低原来的承诺。面对这样的企业,谁能不浮燥呢?毕业生的这种浮燥已影响到其能否获得一份工作,但是,企业没有规范的人力资源管理,谁又为企业的诚信负责呢? |
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