|
您现在的位置： 新语文 >> 人力资源 >> 人力规划 >> 正文 |
|
|||||
| 做一名出色的人力资源经理 | |||||
|
作者：佚名 人气：183 全球最全的财富中文资源平台 |
|||||
|
21世纪，世界竞争的焦点将从注重物质资源，转向重视人力资源的开发与利用。重视人力资源的开发与利用，已成为各个企业的当务之急。作为人力资源理论在企业的实践者和人力资源管理的具体执行者，人力资源经理将成为21世纪最有前景的职业之一。如何做一名出色的人力资源经理呢？ ·如何做一名出色的人力资源经理 ·人力资源经理应处理好十大关系 由于人力资源经理在企业中的特殊定位与作用，决定了人力资源经理在日常工作中要处理好以下十个方面的工作关系。 1、要处理好自己与上司的关系。 2、要处理好自己与部下的关系。 3、要处理好自己与同事的关系。 4、要处理好内部与外部的关系。 5、要处理好局部与全局的关系。 6、要处理好企业与员工的关系。 7、要处理好决策与执行的关系。 8、要处理好管理与服务的关系。 9、要处理好公平与竞争的关系。 10、要处理好效果与效益的关系。 ·做一名上下逢源的HR经理 HR经理在企业中扮演的是一个很特殊的角色。他处在高层领导和基层员工之间，充当着协调、沟通枢纽的作用。因此，HR经理要想成功生存，一定要能上下逢源。 ·人力资源经理需要哪些能力 人力资源管理专业人员需要哪些能力？人力资源管理协会（美国）、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，五方面能力对于HR专业人员是必不可少的，这包括战略贡献、个人可信度、HR工作、经营知识和HR技术等。研究者称，无论是新上手的HR，还是已经熟门熟路的人力资源经理，都要关注这五个方面能力，因为，他们能够为组织创造新的价值。 ·HR经理在管理工作中的十大忌语 Z经理作为一名销售经理在日常管理工作中的用语禁忌，这些忌语往往在他的不知不觉中发生，但如果不去注意并加以修正的话，势必会产生管理失控的局面。 ·HR应该如何对待员工 新经济时代“以人为本”的经营理念已经深入人心，时代的变迁对企业HR经理们提出了新的挑战，人力资源管理的创新又赋予HR经理们新的工作内容。面对企业里最重要的“动产”，HR应该如何去对待呢？
|
|||||
| 财富论今——新的理念 心的飞越 | |||||
| | 设为首页 | 劳动创造一切，财富造就神话 | |
| 财富论今－http://cf.xinyuwen.com 苏ICP备05013302号 | |
