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走市场化、规范化和国际化的人力资源开发和管理的道路           ★★★ 【字体：小 大】
走市场化、规范化和国际化的人力资源开发和管理的道路

作者：曾湘泉     人气：176    全球最全的财富中文资源平台
面对中国加入ＷＴＯ的新形式，我们对人力资源管理的认识还是停留在传统的“人事管理”方面，特别是对在市场经济条件下，如何走出一条新的人力资源管理的道路，仍然有待深入的思考。
一、人力资源开发和管理要走市场化的道路。
在市场经济条件下，人力资源开发和管理的作用上升来源于下述两点：一是企业之间竞争机制的引入，导致企业开始转向重视优秀人才的争夺；二是掠夺性人力资源战略契约关系下的员工激励问题日趋重要，如何吸纳、维持和激励优秀人才成为企业的战略性任务和使命。目前，我国人力资源开发和管理的突出问题是现存的经济体制与市场经济经济本性所要求的框架仍有相当的距离。为此，我们必须引入市场经济的理念，破除人们头脑中残存的计划经济意识和观念，真正引入现代人力资源开发和管理的市场体制和机制。这就需要对领导干部进行“洗脑”，即给他们导入现代人力资源开发和管理的理念，乃至于制度框架。
二、规范化、科学化、制度化的人力资源开发和管理是当前中国人力资源开发和管理的主要发展方向。
综观我国的企业发展现实，目前较为成功的企业大多是强人企业，即企业老板的非凡的个人能力和魅力造就了该企业的成功。但从企业成长的规律来看，“强人”企业家牵引式的企业发展包含着风险，因为企业的命运与“强人”的命运密切联系在一起。而强人企业发展的出路是，要从企业家牵引的外生模式转变为制度推动的内生模式，也就是要建立一套标准化的人力资源管理制度，减少操作的随意性。具体说，我国的各类企业要真正在企业内营造出绩效导向、价值创造导向和约束硬化的企业文化；转变员工的思维习惯，构建出以契约为基础同时具有亲和力的员工关系；转变管理队伍的工作思路，构建出规范的以市场化、规范化为基本特征的科学管理体系。
三、借鉴国际经验，强化人力资源管理的理论研究，创建适合中国企业成长和发展的人力资源管理模式。
我们应系统开展人力资源开发和管理的理论研究，探讨我国政府、企业及其他非赢利性组织的人力资源开发和管理的模式，进行国内外人力资源管理体制和模式的比较研究，充分吸收国内外人力资源领域的科学研究成果，总结和探索适合我国国情的人力资源开发与管理的方法和技术。
在实践层面上，我们迫切需要大力培养一批职业化和专业化的人力资源开发和管理的队伍，为中国企业走向世界提供强大的智力资本和人才支持。
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