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经理人不能承受之重!——2003年企业白领职场压力调查           ★★★ 【字体:
经理人不能承受之重!——2003年企业白领职场压力调查

作者:汤雪梅 范…     人气:197    全球最全的财富中文资源平台

在刚刚过去的2003年,北京零点市场调查有限责任公司通过网上调查方式对415位身处北京的公司白领(男性45.8%,女性54.2%)进行了一次关于工作压力的研究,并已形成《2003年白领工作压力研究报告》。调研结果显示:41.1%的白领们正面临着较大的工作压力,61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳。白领们的健康状况令人担忧。

〖白领群体已呈现“精疲力竭”〗

工作压力大小体现着工作带给员工的紧张感大小。一般来讲,过度或长期的紧张感会引起员工的心理疲劳,它是一种包含身体、情绪、人际等多方面的综合反应。本次调研采用专门的心理学测评工具“枯竭量表”,对白领的心理疲劳程度进行评估。疲劳程度共分为5个等级:等级1意味着目前的状态良好,未出现心理疲劳;等级2代表着目前状态还可以,心理疲劳尚不明显;等级3说明目前已经在一定程度上表现出了心理疲劳,如果不加注意,很有可能会被工作搞得精疲力竭;等级4为明显地出现了心理疲劳,目前已经被工作搞得精疲力竭;等级5则处于危险等级,它意味着目前心理疲劳非常严重,说明他的身心健康正在受到严重的威胁。

从管理学上讲,当一位职员的心理疲劳程度达到等级3的时候,就说明这位职员已经表现出了一定程度的心理疲劳症状,需要对工作压力的问题予以注意了。从调查结果,可以看出,心理疲劳程度在等级3及以上的人数比例达到了61.4%,也就是说,近2/3的公司白领正在不同程度地表现出心理疲劳的症状。我们不得不说,这是一个令人担忧的数字!

〖面对心理疲劳的明智心态〗

综合以上数据,可以认为:目前在白领群体中,心理疲劳主要体现在身体上的缺乏精力,人际上的沟通减少,工作效率上的容易忘事,以及情绪上的忧虑发愁。当你的同事或者你的下属员工出现这些表现时,多一些宽容,多一些理解,多一些关心,关注一下他(或她)背后所面临的压力。当你自己出现这些表现时,也试着去正视自己面临的压力,试着去放松自己,比如与自己开个玩笑。

调查结果显示:“在太短的时间有太多事情要做”和“不得不迫使自己跟上新科技或本领域的发展”并列位于首要工作压力来源的位置。它一方面说明了残酷的市场竞争对于企业的时间效率要求甚高,一方面也暗示了企业对于多元化人才的需求。另外,“不得不迫使自己跟上新科技或本领域的发展”、“担心未来的工作或业绩”是职业发展给白领带来的压力。在科技迅速发展的现代社会不进则退,这种无法回避的现实时时刻刻提醒着白领们不能懈怠,然而这种对知识更新的紧迫感也给白领造成了不可避免的压力。同样在职业中,对未来的不确定性在很大程度上也对白领构成了压力。

工作负荷、职业危机是人们压力的主要来源,“白天拼命工作,业余拼命培训”的现象就是这种压力下的产物。对于个人而言,人无远虑必有近忧,投资于未来无疑是明智的,但更为重要的是如何把握现在,如何从现在的高强度负荷中获得知识技能,特别是态度和意愿的增强、工作方式的改变,从而使自己不断在工作中获得成长与提高。对于企业而言,更合理地分配工作,教会员工更为有效地管理时间,同时塑造学习型的组织,让员工感觉到在这个组织中可以通过学习来减少对未来的后顾之忧,这些都是可以帮助企业缓解工作压力问题的可行方式。

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