名   称：广州华能节能电器公司品牌形象识别系统（CIS）策划案
    策划单位：广东省电视服务中心
    策 划 人：罗耀辉
    撰 稿 人：罗耀辉
    完成日期：1995年6月6日
    目录
    课题的提出
    形势与背景
    战略总目标
    CI计划调研
    品牌形象战略
    品牌形象设计
    品牌形象广告
    CI计划预算
    特别的方案
    1、课题的提出
    “夫商战者，必先静而后动，不动而已，动则惊人。不谋则已，谋则以利。利与人分，求发展于广泛。正奇并举，掌行程于其中。故正也胜，奇也胜，而于不败也。”以此语录做为广州华能节能电器公司的座右铭。可谓于平凡中见不平凡。不动则已，动则惊人，固而就有导入CI课题的提出。借助CI能惊于人，能谋于利，能分于人，能正也胜，能奇也胜，故使企业立于不败之地也。公元1995年4月17日，企业家与CI设计师友好沟通，并达成共识首先致力于产品品牌形象的塑造和推广，使其坐上名牌宝座，进而对企业全面导入CIS系统。
    2、形势与背景
    广州华能节能电器公司是以生产节能电光源系列产品为主的企业，是国家“火炬”计划项目的电光源生产基地。企业目前已独立开发20多项在节能电光源领域中的专利技术，其中高品质电子镇流器的发明专利，解决了国际上高品质电子镇流器成本高居不下的重大难题。
    无论是从国内市场或是从国际市场来说，华能节能电光源产品都有占有一定的优势。但是，目前节能电光源产品市场竞争激烈，仅广东省境内就有生产厂家300多个，且外国名牌产品亦长驱直入中国，象荷兰的飞利浦、日本的日立等。在企业目前处于扩大规模，增加产量、扩展出路的情况下，应正视内外压力，制定发展战略，把握先机，平中求奇，率先在中国节能电光源行业中导入品牌形象CI计划，在生产、销售、服务整体中统一实施CI计划，建立品牌新形象，使企业的产品成为本行业中的大哥大，从而战胜竞争对手（已有的和潜伏的），争夺与巩固市场地位，实现在5年之内达成10亿产值的目标。
    3、战略总目标
    创造高技术、高质量、低价位的节能电光源产品，致力于品牌形象的塑造和推广，使“众晶”成为一个高品质的标志，并走向名牌之路。
    4、CI计划调研
    此项作为制定实施CI计划的重要前提，应以科学方法对国内外市场作出正确的综合分析，对企业内外环境作出科学评估。由此制定CI计划战略思想、策略原则与实施计划。