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注重市场和品牌建设 跨国公司带来隐性财富 | |||||
作者:佚名 人气:286 全球最全的财富中文资源平台 |
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关于跨国公司的争论从没有停止过,从短期来看,跨国公司由于明显的竞争优势而使部分民族产业的发展面对压力或停滞,但从长远来看,正是由于跨国公司的进入和存在,在客观上促使了本土企业的快速成长,从而对我国的经济发展起到了积极的作用。 仅以美国南卡来罗那大学和北京大学、清华大学的学者在1998年对可口可乐公司进行的调查报告显示,当年中国的41.4万个就业机会以及16亿元人民币的利税同可口可乐有直接或间接的关系。北京大学林毅夫教授指出,可口可乐通过其在全国的装瓶厂网络,实现了对效率低下的国有企业向高效、成功合资企业的转型,引进了先进的管理和营销经验,提高了企业的生产技术,同时还带动了玻璃、塑料、铝罐和制糖等相关产业的发展。 其实,跨国公司更多的带来了管理理念上的隐性财富,比如客户关系维护和品牌建设等方面。将生产设备和生产材料送达客户处,对跨国公司来说只是合作的开始。跨国公司往往把工作的重心放在为客户提供包括市场咨询服务和共同承担运营风险等方面,并且针对不同的客户提出不同的整体解决方案,使之能适应不同层次的客户群。这是一种双赢的好办法,在其客户逐步壮大后,跨国公司的周围也形成了一个庞大的客户群,双方在互相合作,互相促进的良性循环中共同成长。 还有重要的一点在于,跨国公司把其品牌形象视若生命。市场竞争的历史教训是:放弃了品牌就是放弃了在市场中的竞争能力。李教授在就如何创造利润这个问题时谈到,创造价值无非两种办法,一种是降低成本,另一种是产生差异化价值。降低成本终归是有限度的,但是差异化价值会随着品牌的深入人心而不断增大。目前,过度的价格竞争已经成为我国企业发展的一个严重的阻碍。跨国公司的进入带给我们全新的观念,一件没有品牌的衬衫和一件著名品牌的衬衫的价格可能会相差三四倍、五六倍、甚至十几倍、几十倍!这就是差异化带给我们的价值。 俗话说,十年磨一剑,国内企业更多的是需要耐心,练好内功。一味埋怨对方强占了自家的市场,其实是没出息的表现。 |
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