８月２７日下午，刚刚下飞机的宝洁公司大中国区美发品市场总监陆博涛先生神采飞扬地走进位于北京朝阳门华普超市对面的星吧克咖啡店，这一次，他带来的不仅有宝洁公司将全面提升日用普通消费品的产品线的消息，还有宝洁公司将在美发零售市场经营模式方面进行重大变革的信息，记者注意到，此次中国市场的改革将与美国和欧洲市场同步进行。
    “这是一个全球范围的革命性的营销理念：将洗护发产品由日用普通消费品向高档美容化妆品的全面提升。我们是通过‘美发店中店’这一形式将这一理念付诸实施的。”陆所指的美发店中店实际上是在一个大型超市中专门为美发护发用品分割出一个装潢精美的区域，在其中，所有的知名品牌都有自己的专柜，以便将该品牌所有的产品集中陈列，并配以形象表征、电视广告。目前中国地区仅华普超市一家拥有美发店中店，这也是宝洁公司在中国实验的第一家。
    市场上升
    润发护发领域空间巨大
    还记得，宝洁公司１９８８年刚刚进入中国的洗发品领域时，竭力向中国消费者推荐的是洗护合一的飘柔洗发水。无论是在广告还是公关活动中，它都在倡导一种新型的洗发理念，目的是让人们了解，世界最大的日用品公司宝洁公司会给中国消费者带来全新的洗发产品，且他们所倡导的理念一定是引领世界潮流的。时至今日，宝洁旗下的所有洗发品牌都有了自己的润发护发产品。记者注意到，尤其是在最近一个时期，无论是从电视广告还是日常宣传方面，宝洁公司都在不遗余力地对其新推出的那些护发润发产品进行宣传。那么，这样的变化是不是标志着宝洁公司的市场战略正在悄悄发生变化呢？
    对此，陆博涛告诉记者：“宝洁公司在中国的市场战略从来没有改变，那就是一直坚持的满足消费者的需求。刚刚进入中国的宝洁发现当时的消费者并不是都使用洗发水，而且，对于洗发方面的要求是十分强烈的。因而在此领域的市场空间非常巨大，自从宝洁来到中国之后，消费者的洗发习惯和整个洗发市场都在发生着变革。消费者在认同宝洁公司产品的过程中也为宝洁在中国日用品领域站稳脚跟打下了坚实的基础。而近年来，中国在跟世界接轨的进程中，商店主和消费者对市场的把握越来越敏锐，对流行的趋势感触越来越快，中国消费者的美发护发观念都有了大幅度的提高，宝洁公司一直非常注重如何更好地适应消费者快速变化的需求，因此我们在中国推出的这种‘美发店中店’的新理念。”据陆先生透露，这种全新的营销形式在世界范围内也是一种新的尝试。中国的市场推广几乎是与美国和欧洲同步。这也从一个侧面表明了，宝洁对于中国市场越来越重视，因此其全球的营销策略首先影响了中国。从另一方面看，面对全球竞争的压力，宝洁公司也不断在新的领域寻求突破，这一点，从今年５月宝洁不惜重金收购世界知名染发剂品牌伊卡露就可窥见一二。同样的，这一次，宝洁一定是看准了润发护发领域的市场空白。资料显示，在香港，有９９％的人在使用润发护发产品，在新加坡这个比例是４８％，而如今的中国市场与他们的差距在５倍到１０倍，可以想象，在如今的洗发水、美女代言人大战硝烟的背后，还存在着润发护发这一巨大的市场空白，据宝洁公司预计，在未来的５到１０年内，高品质的润发产品（一瓶在２０元以上）的市场发展空间在３０％到４０％，冲喜型润发品的市场空间将更大，大约在６０％左右。对于这块大蛋糕，宝洁当然不能袖手旁观，因此，开发润发护发产品也是宝洁公司下一步必然要走的棋。