在谈到企业发展能力的时候，不可以忽视的是如何使企业在环境突变的情况下，企业继续的发展。
在传呼机市场上占很大比例的企业忽然发现人们都用手机的时候，是不是还占有原来的市场分额呢？无论它原来的市场是60%还是80%，在新的市场上只能重新开始，而是不是能很快达到属于原来的水平，这就是发展能力问题。
而这种发展能力在企业上升期是很容易忽视的，在市场分额逐渐增大的情况下，是不是仍然保持对这种能力的关注呢？
而这种能力又是如何决定的呢？或许有人会给出核心竞争力的答案，不错，核心竞争力很多时候会给我们很简单直了的答案的，但是问题的关键是市场绝大多数时间并不是简单的。比如电报时代企业的核心竞争力是具有高素质的员工，但是随着传真机的出现，你的核心竞争力还存在吗？蓦然回首你都不知道自己在哪里了！
那么企业发展能力究竟是什么呢？可以说是企业可持续发展的能力究竟是什么呢？我认为可以看成企业系统的延续性的问题。
即企业作为一个系统如何在环境变化下的持续发展。这包括企业要素的协调性，企业系统的能动性，和企业系统的开放性等。
只有把屏弃企业核心竞争力的说法，企业发展能力问题才可以看的更为清楚一些。  
作者：齐栋梁