管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该是企业追求的目标，企业和企业家们追求的终极目标应该是：全体员工“工作生活质量”的提高。
　　 人类的一切活动都是为了提升人类的生活质量，企业作为社会的一个特定的组织，也不例外，他的活动同样是为了提升人类的生活质量。例如，企业的产品或服务之所以有客户愿意花钱购买，是因为它能够改善购买者的生活，或者是有助于改善购买者的生活。例如，购买一个“魔鬼训练”，本身不会给购买者带来直接的生活质量的提高，但是，通过训练，使受训者竞争能力得到提高，有助于他在今后的工作/生活中获取更大的收获。
　　 在企业中工作的员工，同样应该是企业成长过程中的受益者，这种受益，不仅仅是他们从公司领取工资，更重要的应该是，工作本身能够给他们带来身心的愉悦感、满足感、成就感和幸福感，这种在工作场所工作的过程中，感受到的愉悦感、满足感、成就感、幸福感的程度，就是我们所说的“工作生活质量”。
　　 为什么说全体员工“工作生活质量”的提高是企业追求的终极目标呢？那是因为，在我们中国，工作时间在员工的生活中最长。工作生活质量如何，直接影响了员工的人生质量。在现在“以人为本”的时代，企业当然应该关心员工的工作生活质量，经理们当然应该以“提高员工的工作生活质量”为己任。
　　 提高了全体员工的工作生活质量，企业自身的利益才能够得到保证，企业的长期发展才成为可能；因此，全体员工工作生活质量的提高，也就要求，作为一名企业的管理者必须要做到如下几点，或者说，以如下几点为目标：
　　 1、 让员工做他们喜欢的工作。如果员工做着自己不喜欢的工作，他们是不可能有多少愉悦感、满足感、成就感、幸福感的，所以，提高工作生活质量首先要让员工做他们喜欢做的工作。
　　 2、 让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作；
　　 3、 让员工们同他的上司相处愉快；
　　 4、 让员工之间能够相处愉快；
　　 5、 企业要有系统的培训计划，员工都有接受培训的机会；工作中遇到问题会有人及时指导；
　　 6、 员工们有个人的职业生涯规划，并在企业中能够找到相应的职业通路。
　　 7、 员工热爱自己的公司，认同公司的价值观；
　　 8、 员工对公司有信心，相信公司的目标能够实现；
　　 9、 员工有较高的薪水，不会被生活困扰。
　　 10、 员工感到公平——机会公平，评价公平，收入公平等等。
　　 公司采取上述措施后，达到了改善员工的工作生活质量的目的，我们现在分析一下公司采取上述措施以后，能给企业带来什么？
　　 1. 当人们从事他所喜欢的工作的时候，工作的过程就是他享受的过程，他当然会尽情地、不知不觉地在享受工作的同时，把工作做得很好；
　　 2. 让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作，当然就能够把工作做的更好。员工们的工作都做好了，企业的竞争力就会强大。这就要求，每一个管理者应该了解下属的长处，并且在工作中尽量发挥他们的长处，做到人尽其才，物尽其用。
　　 3. 员工关系融洽，员工们同他的上司相处愉快，员工之间关系融洽；在这样的氛围下工作，工作效率提高是自然的事，在这样的机构里工作，员工的稳定性会更好，人才流失的情况也就会更少。