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中小企业如何“啃”奥运大餐?           ★★★ 【字体:
中小企业如何“啃”奥运大餐?

作者:黄江伟     人气:189    全球最全的财富中文资源平台


[宏观篇]
  奥运,一道诱人的丰盛大餐

  北京成功取得2008年奥运会主办权后,其中蕴含的商机就成为企业瞩目的焦点。那么,奥运会能为中国和北京带来什么?历届奥运会的丰盛大餐到底有哪些呢?

  据在体育营销方面颇有建树的著名学者卢泰宏介绍,从历届奥运会的情况看,奥运给主办国和主办城市带来的经济收益和潜在影响是巨大的。

  对国民经济的总体影响

  20世纪80年代中期以来,由于奥运开始按市场经济规律营运,对主办国的经济发展开始显示出直接的促进作用。主要有以下几个方面:参加奥运会的各种人员的参观与商业活动;通信、电子媒介方面的投入;赞助者的广告、展览等文化项目活动;外来观光者的开支;当地居民与奥运会有关的开支;奥林匹克纪念品的发售等等。

  1984年9月,美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚的影响:奥运对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元,超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克思维尔的世界博览会。这两次博览会历时各6个月,总经济效益分别为10亿美元和15亿美元。

  1988年汉城奥运的目标之一就是带动“经济起飞”,据韩国官方宣布,1981~1988年间,奥运工程带来了相当于70亿美元的生产诱发效果和27亿美元的国民收入诱发效果。

  1996年亚特兰大奥运给美国带来的经济效益在6年间(1991年~1997年)约为51亿美元。

  此外,奥林匹克还在许多社会领域造成长远的影响:

  创造大量就业机会

  奥运会的举办意味着大量设施的建设、经济的准备,以及社会的安顿,毫无异议就会给社会带来巨大的就业机会。例如,1984年洛杉矶奥运会就创造了就业机会共2.5万个,汉城奥运会则给3.4万人提供了工作。

  对市政建设促进作用

  东京筹备1964年奥运会,投资30亿美元,扩建了城市公用设施和体育场馆。当时建成的成田机场和许多高速公路至今还是现代城市交通的典范。

  慕尼黑原是比较古老的城市,甚至没有像样的可举办世界比赛的场馆。主办奥运会使慕尼黑焕然一新,完善了铁路和高速公路,除新建了大量造型特异、可称为城市景观的体育场馆外,还建筑了一个奥林匹克公园和一个人工湖,使慕尼黑一下子成了“欧洲明珠”。

  汉城投资31亿美元新建、扩建城市设施,仅新建饭店就有103家之多,如今汉城已成为亚洲旅游热点城市之一。

  巴塞罗那奥运会组委会计划中最重要的一项举措就是完善城市环境和设施,道路设施增加了15%,绿化带和海滨旅游区则增加了78%,人工湖和喷泉增加了268%。

  提高主办城市国际知名度

  奥运会除了很多国家的体育代表团光临以及吸引难以计算的游客之外,通过奥运会节目的电视转播,主办城市的城市风貌、人文风格必然会传遍全球。因此,奥运会举办成功,必然会在国际社会中带来对主办城市有利的舆论。许多奥运会主办城市如日本的东京、韩国的汉城、西班牙的巴塞罗那等都因成功举办奥运会而一跃成为本国和世界最著名的城市,并带动了本国经济发展。

  各种交流带来商业契机

  奥运会可以引起可能是世界上最大的人口流动,到奥运会主办城市的旅游者成倍翻番。蒙特利尔奥运会由国外旅游而至的观众多达16万多,国内观众更是多达313万余人次。慕尼黑地处人口稠密的西欧,国外游客驱车而来的计有18万之多,国内观众高达445万余人次。汉城地处亚洲,由于来自日本和其他亚洲四小龙的游客猛增,国外游客多达24万人。

  游客的到来除了直接带来消费以外,还会带来源源不断的商机。随着奥运会举办的各种新技术、新工艺、新材料、新款式等交流会,会带来种种商业契机。

  企业可抓十年商机

  国际上研究表明,奥运会对经济的影响一般在10年之间。有一个通俗的说法,叫前七后三,及从拿到举办权开始,到举办奥运会是7年时间,之后还有3年的延续效应,一个举办国可以在这10年间为经济发展打下基础。 

  我国企业参与北京奥运会在某些领域已经具备了一定优势。例如,在2002年美国盐湖城冬奥会的筹备工作中,就有很多带有冬奥会标志的纪念品或吉祥物上印着“中国制造”的标签。这说明,中国企业实际上已经参与到了其他国家举办的奥运会的大市场中,对于在自己国内举办的奥运会当然会有更大的积极性。

  由于成为奥运赞助商对企业的实力要求比较高,所以,中小企业不妨走合作道路。可以选择的合作方式主要包括:

  第一,与国外参与过奥运项目的企业进行合作。由于这些企业更有经验,和他们合作更容易取得成功;

  第二,与本企业的上下游企业互补。例如建筑商就可以与设计商、建材商、分销商一道进行合作;

  第三,同类产品互补合作。例如不同的食品品种可以组合进入奥运市场;

  第四,与同类企业合作。例如在雅典奥运会中,由于当地建筑企业的规模都很小,不足以承接奥运场馆工程,于是他们就联合起来以获取参与资格;

  第五,与互补型企业合作。例如资金与技术合作、技术与市场合作等。

  从实践中看,我国企业最喜欢的是参与北京奥运会的赞助商计划、供应商计划、取得特许经营权。从行业上看,最有竞争力的是建材、家具、电脑、体育器材及场地设备。由于取得特许经营权所需资金是销售收入的10%~15%,所以,许多企业对获得特许经营权的兴趣也非常大,尤其是其中涉及范围最广的礼品、服装和旅游纪念品等行业。

  资料链接:


现代奥运赚钱实录(单位:亿美元)
项目 洛杉矶(1984) 汉城(1988) 巴塞罗那(1992) 亚特兰大(1996) 悉尼(2000)
总收入 7.46 13.24 16.99 17.05 26.05
电视转播权 2.86 3.27 4.71 5.60 13.18
门票收益 1.40 0.40 0.82 4.22 3.56
商业赞助等 1.23 4.93 5.05 5.40 5.50
其他 1.97 4.64 6.41 1.83 3.81
总开支 5.31 8.27 16.96 17.05 17.4
盈利 2.15 4.97 0.03 0 8.65

 

各国举办奥运会当年的国民生产总值一览表(单位:亿美元)
时间 届次 国别 城市 国民生产总值
1964 18 日本 东京 1900
1972 20 德国 慕尼黑 1854
1988 24 韩国 汉城 1692
1992 25 西班牙 巴塞罗那 1642

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