品牌问题，一直是中小企业在成长过程中无意或有意忽略的一个问题。品牌问题，也是所有成长企业力图加以解决的问题。不管是去年蒙牛夺标为王，联想、夏新更名改姓，还是今年国产手机大势喧嚷的多元化、国际化。他们所面临并力图解决的实质上是同一个问题：在产品营销取得相当进展之后，品牌问题，成为制约企业进一步发展的关键性问题。如何找准时机，进行有效的品牌调整，决定了企业的生死成败。

　　今年“阜阳劣质奶粉事件”不仅整跨了诸多杂牌企业，而且连三鹿这样大企业也被搞得伤痕累累，损失惨重。这表面看来，是一种因意外事件产生的偶然灾害，实质上，却显露出我们企业长期以来潜伏的危机——品牌自我保护能力的脆弱。国产手机前几年一路凯歌，气焰嚣张，今年就显得有点举步为艰，纷纷向外国品牌寻求合作——TCL情连阿尔卡特，波导牵手西门子等。所有这些都显示了品牌的威力，产品、营销一旦遇上品牌就变成一摊软泥，全无缚鸡之力。

　　国内成长企业品牌的弱点日益显露，品牌调整成为成长企业能否继续成长的关键所在。

　　品牌问题的由来

　　中小企业的生存发展一般有三种情况：一、抓住小块细分市场、空白品牌市场或精耕区域市场，小而为之。如“路路佳”。二、依附其它品牌，“攀附式”成长，如“蒙牛”。三、趋赶潮流，在潮流流市场中混水摸鱼。这种情况包括绝大部分中小企业。

　　以上三种情况，都有一个共同的特点，就是以生存为主要目的，当企业发展到一定阶段下，企业的发展会受到品牌的制约。“小而为之”导致品牌影响范围有限，品牌过于专业，不利于以后产品线的延伸和品牌多元化的发展。“攀附式成长”则会使品牌长期生活在别人的阴影之下。而那种“混水摸鱼”式的企业如果没有大手笔的品牌运作，只能象一个季节性产品一样而无法长久。所以，中小企业为了生存，从一开始就注定了要在品牌发展上做出让步。

　　另外，从中国市场的现状来看，中国消费者整体的品牌意识不强，从而导致了中国企业宁可运作产品、通过营销来获取利益而不愿去进行品牌的运作。企业的利益短视，直接导致了国内很多企业品牌的落后。同时，由于中国市场规则的不成熟，大量假冒伪劣产品的存在，也会消磨中小企业原本低落的品牌热情。地方保护主义等非市场行为的干预，也一定程度上阻碍了成长企业品牌的发展。

　　因此，中小企业诸多主观与客观方面的原因产生了中小企业发展过程中普遍的品牌问题。