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英美烟草:我和我追逐的中国梦           ★★★ 【字体:
英美烟草:我和我追逐的中国梦

作者:黄谷     人气:205    全球最全的财富中文资源平台

    2004年7月16日,总部设在伦敦的世界第二大烟草企业——英美烟草(British American Tobacco)宣布,中国政府已批准其在华重大战略投资项目,该公司与其合作伙伴中国东方投资有限公司将投资8亿英镑在中国内地建立一个年产卷烟1000亿支的新工厂,生产555、健牌(Kent)及公司其它品牌的卷烟,同时在全国范围内分销英美烟草的产品。尽管国内外的媒体都发布了这条新闻,但此消息目前尚未得到国家烟草专卖局的证实。1996年,《华尔街日报》(The Wall Street Journal)记者理查德·克鲁格(Richard Kluger)在他的《烟草的命运——美国烟草业百年争斗史》(Ashes to Ashes: America's Hundred-Year Cigarette War, the Public Health, and the Unabashed Triumph of Philip Morris)一书中预言:“通往世界上最大卷烟市场中国的大门正在打开,剩下的路程只需以毫米计算!”如果这次投资不属于英美烟草单方面的意向,那英美烟草就突破了这遥远的一毫米。
 
    经营策略
 
    英美烟草的业务遍及180多个市场,在其中64个国家拥有86家工厂,有25个烟叶种植项目以及23家烟叶复烤厂,全球市场份额超过15%,每年销售8000多亿支香烟。英美烟草在全球雇员达9万人,拥有超过300个著名品牌,包括555、健牌、希尔顿(Hilton)、总督(Viceroy)、登喜路(Dunhill)、金边臣(Benson & Hedges)、好彩(Lucky Strike),等等。全球十亿成年吸烟者中,每七个人就有一位选择英美烟草的产品。
    英美烟草将全球卷烟市场分为三类:
    第一、北美、西欧、澳洲等经济发达地区的老市场。这类市场的总体状况是,卷烟销售量不断下降,卷烟销售价格不断上升。市场被各大烟草公司瓜分,除了兼并重组外已没有扩张的机会,烟草公司的利益增长主要依赖于生产和经营效率的提高。但这类市场仍然是英美烟草的主要利润来源。英美烟草在这类市场上的经营策略是:保持市场份额,提高生产和经营效率。
    第二、经济自由化、烟草行业逐渐开放的新兴市场。1980年代中期以后,日本、韩国、泰国、东欧及前苏联等国家和地区,随着经济自由化的发展,国家烟草专卖或垄断相继取消,这些新兴市场有巨大的发展空间和乐观的收益预期。过去十几年中,英美烟草在这些新兴市场投入巨资开办了很多工厂,实现了迅速而有效地进入。
    第三、潜力巨大、由于各种原因英美烟草还很难进入的市场,如中国市场,以及那些正考虑对国有烟草工业私有化、市场化的地方。中国市场占全球的三分之一,可以说是世界上仅有的一块还没有被国际烟草公司瓜分的市场。对这类市场,英美烟草的策略是:掌握一切可能的机会,实现有发展潜力的收购、合资或战略联盟。
 

>    历史钩沉
 
    1895年中日《马关条约》签署后,外国企业的对华投资由商品输入逐渐转为资本输入,跨国公司蜂拥而至闯进中国。始建于1902年的英美烟草在开业当年,便来到中国,在上海创办浦东卷烟厂。1907年之后,英美烟草又先后在汉口、沈阳、哈尔滨、天津、上海、青岛建立7家卷烟厂,并陆续收购了其它各国企业在华的卷烟厂。到1937年抗日战争爆发前,英美烟草在中国共拥有11个烟厂,6个复烤厂,6个印刷厂,形成了一个完整的垄断中国市场的烟草体系,其卷烟产量突破百万大箱,占中国市场的60%。抗日战争爆发后,英美烟草的上升劲头遭到遏制,其在华企业受日本军管,各厂开始为日军制造大量军用香烟,销售量也锐减至1945年的15万箱。面对混乱的中国政局,英美烟草伦敦总部决定不再对华投资,最终从旧中国这片混乱的土地上主动出局。1952年初,经新中国政务院批准,由轻工部接收了英美烟草在华的全部财产,将时为英美(颐中)公司改制成立了中国烟草公司,负责管理上海分公司及原颐中烟草公司在上海、天津、青岛等地的卷烟厂。直至1970年代末的改革开放初期,上海、青岛、天津一直是中国烟草的支柱。
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