我国企业管理的职业化水平低是一个不争的事实，如何提高，却各有各的说法。无论是企业家队伍的建设，还是职业经理人市场的完善，都不能完全解决中国企业职业化过程中存在的问题，而古典管理理论，却有其独特的对症的一面。
    什么是职业化?
　　对于职业化，不同的人有不同的表述。本文认为z职业化是以“事”为中心、以完成工作为目的、以人来适应工作的过程，目的是实现工作要求的基本效率并不断提高效率。和非职业化相比较，它具有以下几个方面的特征：
　　第一，专业化。专业化是社会分工的结果，是效率的源泉。关于这一点，亚当?斯密早已有了清晰的论述。专业化也是职业化最基本的内容。既然职业是基于不同行业及职位的划分，那么不同行业就会有不同的行业要求，不同职位也会有不同的任职资格要求。因此，职业化就是建立在这种“术业有专攻”的基础上，要求人们要有完成工作所必须具有的专业知识和职业技能，不仅能够达到工作的要求，够胜任工作，而且能够建设性地开展工作，它是职业化和非职业化的一个基本标志。
　　第二，规范化。规范化是职业化的又一个基本内容。规范化的首要含义就是要求每一职业都要有自身的职业规范，形不成职业规范，就难以成为职业，其次要求所有的从业人员都要按照职业的基本规范去进行并完成工作，严格遵守职业规范。
　　第三，制度化。制度化是职业化的一个重要方面，其意是指所有从业人员都要遵守工作中的制度、纪律和其他一切规则。职位和职位之间、职位和组织之间、组织和社会之间的广泛联系要通过相应的制度、规则来建立。制度是行为规范，它对工作中的人进行约束，以减少工作的随意性和主观主义对工作造成的冲击。制度化是职业化的保证。
　　第四，理性化。即要有良好的职业意识，正确的认识并理解工作。工作不是兴趣、不是爱好，也不是事业，不是“自由的生命的表现”，不是“生活的乐趣”，尽管工作并不排斥这些。但工作最基本的含义，是为我们的生活提供来源。因此，要求尽量客观、冷静、理性地对待工作，小掺杂过多的个人情感，不因个人情绪和好恶而影响工作。
　　第五，自主化。即要求职业人要有良好的职业觉悟，认识到不是在为别人工作而是在为自己工作，因而，能够积极主动地投入工作，自觉地履行岗位职责，诚实、守信，勤勉、尽责，自觉坚守社会道德和职业道德。
    职业化难在哪?
　　就职业道德来说，造成职业道德水平低的原因主要有三个方面：一是传统国有体制下的责任不清、赏罚不明以及由此导致的全社会的不负责任是职业道德缺损的主要原因，二是转轨过程中，政府官员运用公共权力寻租，引发人们在追寻利益过程中只问目的而不顾手段，造成社会道德水平的整体性下降，三是道德的传统标准和市场经济条件下道德标准的差异，传统的道德标准更多的是人格上的，总是和高尚、完美相联系的，而市场经济条件下的道德标准是按规则办事，这样，道德标准似乎是降低了。
　　但是，职业道德水平低还不是职业化水平低的主要方面。职业化水平低的主要方面还在于职业技能水平低和职业规范、职业意识的缺乏。一方面，不具备相应的专业知识，不能专业地去完成工作，是一个普遍的问题；另一方面，即使有的具有较高的职业技能，如郝建秀、许振超等，但这种技能也是个人摸索的结果，很难进行普遍的推广或推广效果不佳，不能形成相应的职业规范，也就难以用这种规范去训练他人。而从根本上来说，许多职业规范难以形成或即使形成职业规范也难以遵守的原因，还在于职业意识的缺乏，头脑中没有所谓的规范意识，其他如责任意识、问题意识、团队意识、效率意识等应该具备的基本的职业意识也无从谈起。从这重意义上说，职业意识，大概是我国企业中最短的一块板。