这是一个涨跌交加的年代，这是一个犬牙交错的年代。粮食涨了、饲料涨了、全国肉类市场的价格也在迅猛上涨，国家统计局的数据表明，当今猪肉的价格突破历史最高点，达到近20年来的最高点。
    在农产品价格上涨的同时，汽车等行业却由于激烈的竞争在经历有史以来的“寒冬”：即使是新推出没多久的丰田花冠在一片降价声中也不得不大打广告，“再降5000元”。
    英国小说家狄更斯说：这是一个极好的年代，这是一个极坏的年代！套用到现在也非常适合，在这样一个时代，民族品牌只要方法运用得当，坏年代也会变成好年代。
    洋品牌低价猛攻　民族品牌保卫战
    国外洋品牌的价格攻势从来没有像今年这样猛过，国内一知名家电品牌的市场总监感叹当今国产品牌的市场越来越难做。
    2004年以来，外国洋品牌像突然开窍一样认识到价格在中国市场上的战略意义，从此国内洋品牌的低价进攻就从来没有停过。
    按照国际顶级品牌SONY的市场操作原则，SONY从来都是不屑于以价格与国内品牌一竞天下，但是今年以来SONY变了，索尼开始悄然放下“身价”，索尼中国新闻发言人李曦甚至一改过去的说法“不提倡打价格战”，以优质的产品取胜，现在这位新闻发言人认为低价位的产品不会对索尼的品牌形象造成伤害，在更多的人使用之后仍然会认可的品牌才会是真正的好品牌。
    在苏宁、国美等大卖场，在即将来临的十一黄金周之前，众多洋家电品牌争先恐后地推出了“降价”的招牌。
    在经历了暖春之后，民族企业正遭遇寒冬。
    资金拮据、日子艰难，手握着雄厚资金的跨国公司开始竞相发难，民族品牌面临着巨大的考验。“趁你病，取你命”已经成为市场营销将领们口中流传最广的一句话。
    这确实是外资品牌大举进攻的最好时机，本土品牌与外资品牌的较量将是这次宏观调控下的一大主题：外资品牌的资金来源更多是来自国外母公司，所以国内的宏观调控对他们的影响微乎其微，而现在的本土品牌大多面临着融资困难，不敢轻易乱动；本来外资品牌就比本土品牌有更多的品牌优势，这次的低价进攻将使外资品牌在中低端市场占有更强有力的地位。
    在新的“紧缩时代”的环境下，企业的营销应该如何开展？我们提出如下建议，供读者朋友参考。
    建议一：
    创立农产品品牌的机会来了
    由于行业的特性，注定有些产业是比较难以建立品牌的，比如农业，作为一种大众关注的日常食品，一直以来就没出现过品牌的机会，最多也就留下一些区域性印象而已，泰国的香米是远近闻名，东北的大米维生素丰富，苏杭的大米洁白油滑……
    以前因为国家抑农扶工，所以农产品的价格一直不高，这也使得类似的产品经营利润不高，在一个没有足够利润支撑的行业里很难会有创立品牌的需求，但是现在国家宏观调控明显确定要抬高农产品价格，拉近城乡收入距离。现在创立农产品品牌的机会来了。
    农产品是一个对品牌比较陌生的领域，但是因为没有外资品牌或者其他强势品牌的进入，这是一个值得企业好好考虑操作的领域，开拓新品类，赢得话语权，在整个市场还没有起来时先行插入，然后在其中建立自己的强势品牌，以后当其他大品牌发现时已经迟了。