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《销售经理》第七章:客户管理(上)(五) | |||||
作者:吴洪刚 人气:295 全球最全的财富中文资源平台 |
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回复“价格”拒绝理由的电话手稿例文 芮先生,价格对我们来说都很重要,但我们和许多你们这样的大公司都建立了业务关系,他们相信与我们合作能得到合理的投资回报。 销售员的回答告诉潜在客户两件事情:首先,像他们这样的其他公司感觉到你们所提供的服务与报价相值;第二,为什么这种报价是等值的。回答这些问题时没必要在电话里作长时间的讨论,你的目标是尽可能快地、有效地对付每一个拒绝理由,以争取到约见机会。在面对面的情况下,就有充足的时间来说明你们产品的可值性。 “我们过去曾用过你们的产品,但觉得不满意” 每个销售员都希望,这种拒绝最好不要经常碰到。如果你的公司在售后服务方面做得很好,那它能生存下来并发展。但如果售后服务不尽如人意,那市场会告诉你售后服务应是公司的一项重要任务,而你的公司最终被淘汰出局。事实上,大部分客户评价公司和销售员时,更看重在逆境中作出的反应,而不是你一帆风顺时的表现。 这种情况可以求助于戴尔·卡耐基所提出的建议。他处理这种抱怨的原则是“让对方畅快淋漓地宣泄出来”。这一指导非常具有实用性,因为让客户或潜在客户多讲是“顾问型”销售方式的一种理念。
陈小姐,我理解您所讲的问题,同时我想尽可能对此予以弥补。事实上,如果我是您,我也会与您有一样的感觉。9月19日我正好到你们公司附近办点事,您下午3点有空吗? 你能对付所有的拒绝理由吗? 以上下班这些例子告诉你,对拒绝理由做好充分的准备必然会有所回报。你可能会遭遇拒绝,然而不会使你屈服。销售员可以对所有的拒绝理由作出简单的、深思熟虑的回答。请注意,这些回答除了你的想法之外,还需要具有实实在在的内容。实际上当你对你的回答进行分析时,你会理解到你是在帮助你的客户或潜在客户获利。如果你能够帮助你的客户或潜在客户变得更加富有,那你应该由于你的产品或服务而成为“福音传递者”。 以上这些建议可以增加客户开发过程中成功的概率。请记住,如果客户并不想见你,那才是无计可施。然而,查明这一信息无疑是件十分重要的事情。 通常,销售员可以打两次相同的电话来处理潜在客户的拒绝和争取得到约见的机针对。如果再打,谈话将变得极不自然。销售员不妨在以后的日子再打电话给这位潜在客户。千万不要自断退路。
迈向成功的四个步骤只是一个达到目的的简单公式:制订目标,拥有信心,持之以恒,充满乐趣! ·制订目标 如果你自己连射击的目标都不知道,那你怎么可能打中目标?在制订目标时,你要把目标抬高,抬得特别高。别担心达不到这个目标。如果你今天达不到,你可以重头再来,或许明天就能达到。努力再努力,即使失败了,你也会比别人得到的收获要多得多。 ·拥有信心 每个人都想成功,但有多少人认为自己能够达到他们生命中的理想呢?美国一位老师在部孩子们长大了希望做什么时,结果基本相同:医生、律师、或明星。只有一个例外,教室里的一个小男孩比尔,自豪地宣布他长大要成为美国总统。不出所料,其他孩子都嘲笑比尔,但是当你现在仔细想一想,他要做美国总统的雄心真的并非像当时那样被认为是遥不可及的,每一代人都肯定会有他们的领导人,只要有人愿意从事这工作,为什么就不可能呢?
·持之以恒 拿破仑·希尔曾说过:“每一失败里面都孕育着一个相同或更大的希望”。佛朗哥在《谋求生活的意义》的书中教导了我们持之以恒的真正含义。佛朗哥能够忍受纳粹死亡集中营里的摧残是因为战后与家人团聚的梦想一直在激励着他。人一个人的承受能力是超乎想象的,然而大多数人在稍遇挫折后便中途放弃了。 ·满怀乐趣 有最痛苦的莫过于干一个自己没有兴趣的工作。客户开发的也是人生成功的秘密。满怀兴趣,去热爱工作。客户开发不是一项工作,而是一项游戏。销售员要保持一个“开放的大脑”,更重要的是满怀乐趣的去学。就职业而言,没有其他任何一种工作能胜过销售业的机会和高额回报。 |
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