五、实操步骤二：特许经营计划
    特许经营计划包括界定特许费用、考虑授权范围、斟酌成长路线、拟定业务计划、构建管理体系五大方面。
    1、特许费
    对于盟主而言，整体的费用实际上包括加盟费、持续性服务费用、产品利润 (超过批发价的部分)、咨询或培训费用。其它费用都比较好理解，我们重点研究加盟费。
    1.1、加盟费概念
    加盟费是受许人向特许人购买特许经营权所支付的必要费用
    1.2、为什么要交加盟费？
    1、在连锁店的开设过程中，要使用统一的标识系统，即商号等，商号的所有权为特许人所有，受许人用要交纳一定的费用
    2、在连锁店的营运过程中，可以拿来特许人成熟的流程运作，如店铺管理手册、各种培训手册、建店手册等，为此受许人要交纳一定的费用
    3、在连锁店的营运过程中，特许人要为受许人提供大量的服务，如培训、数据统计分析、策划统一的促销活动等，为此受许人用要交纳一定的费用
    4、特许人要对整个连锁店系统进行统一的宣传、开展公共关系活动等，为此受许人要交纳一定的费用
    1.3、加盟费的核定方式
   
    1.4、加盟费与保证金、其它费用的区别
   
    1.5、交纳加盟费前要注意哪些问题
    1、要对特许人所在行业作全面的调查分析
    2、要实地考察特许人的样板店
    3、要实地考察已加盟的店铺的运作状况
    4、要审核特许人的工商税务等资信材料
    5、要审核特许人所提供的有关证明材料
    6、要审核特许人所提供的各种手册
    7、要审核特许人的加盟合同样本
    8、必要请律师、会计师、审计师等专业人士协助

    2、特许经营授权
    授权是特许经营的核心所在，特许经营的授权应在集权和分权之间取得平衡。