经过一年多的较量,2003年的济南啤酒市场重归寂静,好像又恢复了往昔那种大家和和气气做市场的局面。期间许多业界人士和有关媒体纷纷撰文评论青啤的三大战役,大都认为青啤的三次进攻都是失败的,济啤创造了以弱克强的商战典范,并被编进著名高校的MBA案例教材。
因为地缘的因素,我们山东世纪经纶营销企划公司一直对济南市场的啤酒促销大战非常关注,当各路英雄为青啤的悲壮而叹息时,我们却认为其实离笑到最后的时刻还很远,笑到最后的未必是趵突泉啤酒。
济南啤酒促销大战的真正胜利者是谁?青啤的买店效果到底如何?能回答这些问题的,只有市场本身。2003年岁末,我们进行了为期一个月的调查。
青岛啤酒在济南市场的现状
1、“买店”依然在继续。
调查发现,自2002年上半年开始的买店,现在依然在继续,如千佛山路的鑫帝大酒店 、泺源大街的竹家庄避风塘和闵子骞路的金元大酒店都是2003年才开始成为青啤专卖店的。
同时,青岛啤酒还在不断寻找新开张的高中档酒家,如8月份开业的泉都大酒店、12月18日开业的微山湖粥馆 和12月20日开业的 金龙大红袍酒店,都被青啤收归于囊中。
趵突泉啤酒啤酒也在紧跟不舍,一方面在拾缺补漏,另一面和青啤打拉锯战,争夺酒店专卖权,如解放路上的桃花源海鲜城2002年是青啤专卖,2003年改为趵突泉啤酒啤酒专卖,佛山街上的老街坊鱼头连锁店第五店去年是青啤专卖,今年也改为趵突泉啤酒啤酒专卖。
调查中,消费者反映2003年遇到的青啤专卖的现象不如去年多,这是因为一方面一些酒店改为了趵突泉啤酒啤酒专卖,另一方面,一些酒店虽然在做青啤专卖,但暗中也提供趵突泉啤酒啤酒,消费者实际上也可以喝到趵突泉啤酒。
买店现象依然在继续,而且青啤和趵突泉啤酒都在做,目前来看,买店依然是双方争夺酒店终端的主要方式。
2、“买店”带动了青啤整体销售,效果显著。
(1) 现在济南市场90%左右的中高的档酒店已被厂家买断,青岛啤酒在这其中占据了80%~90%的份额,如文化西路的金鼎餐饮有限公司,倪氏海鲜城、玉泉森信大酒店、平惠大酒店、泉都大酒店、米香居饺子城和华府大酒店。这些中高档酒家一天平均卖10多箱啤酒,夏天时销量更大,一天可以卖出20几箱。
(2) 对于那些非专卖店,如文化西路的巴蜀餐厅(小型),它有崂山、
烟台、黑趵、青岛清爽,青岛啤酒的销量占总啤酒销量的30%左右,良友富临大酒店(高档)一直没搞过专营,它有黑趵、趵突泉啤酒纯生、青岛清爽、青岛纯生,趵突泉啤酒和青岛啤酒销量之比在7:3左右;英雄山路的贵友大酒店有黑趵、趵突泉啤酒清爽、趵突泉啤酒纯生、青岛清爽和青岛纯生,趵突泉啤酒和青岛啤酒销量之比大约为2:1。
(3) 普通消费者在日常生活中也开始喝青岛啤酒。文化西路的万隆超
市,它有青岛清爽、黑趵、趵突泉啤酒纯生,它的消费对象是附近的济南居民,青啤的销量占瓶啤总销量的30%左右。
所以,从总体上说,青岛啤酒通过买店这种形式不仅打进了济南啤酒中高端市场,而且也带动了整个青啤市场,青岛啤酒的卖店效果比较好。
3、店家比较欢迎“买店”
店家反映实行青啤专卖有利有弊,利的方面是厂家出进店费、赞助费, 省去很大一部分费用,店家利润较高。弊端在于啤酒品种较单一,不能全面满足顾客的需求 ,但现在客人也都很理解,极少有失去客人的情况出现。 总体上说,利大于弊,否则店家也不会做专卖了。专营形式的持续存在充分说明了专卖对于酒店是有利可图的。
通过一年半啤酒专卖的经营,酒店也认同和学会了利用这种规则, 泺源大街刚开业一天的金溢泉酒店曾分别给青啤和趵突泉啤酒打电话,洽谈专卖事宜。
青啤和趵突泉啤酒之间残酷的竞争使的酒店的胃口越来越大,不少店家纷纷表示,明年谁给的优惠多,就替谁做专卖。
4、消费者现在已经习惯和接受了青啤专卖
对于啤酒本身,大部分消费者反映趵突泉啤酒味苦,喝了上头,青岛清爽有点甜,口味好,喝了不上头。
对于专卖 ,消费者有反感的,也有认同的,相对来说,历下区、历城区、市中区的消费者的意见的少一些,天桥区和槐荫区的消费者的意见多一些;(这或许和居民的收入以及济南啤酒厂坐落于此有关系吧) 收入越低,对青啤越是排斥,对专卖也越是反感,他们的意见越易受媒体的影响,收入越高,对青啤越是喜欢,对专卖也越是认同,认为这是一种正当的竞争,谁有实力谁都可以去做,竞争会给消费者带来更大的好处。
总体上说,现在,消费者对于青岛啤酒专卖这种形式已经从开始的不接受到慢慢接受再到现在的习惯了,青岛啤酒已经在消费者心中扎下了根。
5、 青啤专卖店和非专卖店齐头并进
青啤把整个济南市区市场划分为22个区,每个区都有一个业务员和一家经销商。
对于合作店,青啤依然延续以前的专卖协议,提供各种优惠支持。对于非合作店,青岛啤酒一般提供第一次赊货,一批压一批的回收货款。平时搞一些诸如“瓶盖兑奖”,(多少瓶盖兑什么东西)、“赠酒”(进多少酒赠送多少箱酒)等促销活动,力图拉动非合作店青啤的销售。
6、青啤在济南啤酒总量中占有30%,在中高档市场占有60%~70%
通过对酒店和消费者的广泛调查,我们认为除去扎啤以外,青啤在整个济南市场能够占有30%左右的份额,在中高档市场能够占有60~70的份额。依据青啤在中高端市场领先的做法,它应当占有80~90%的份额,之所以有20%的下降,原因是趵突泉啤酒也在和青啤反复争夺酒店专卖权,另一方面,一些青岛啤酒专卖店暗中提供趵突泉啤酒,如文化西路的xx餐饮公司,它的青啤和趵突泉啤酒销量之比为5:5,如泺源大街的某大酒店,它的青啤和趵突泉啤酒销量之比为6:4。这无形中降低了青啤的销量。 青啤的得与失
青岛啤酒以优良的产品品质和“买店”这一强硬的促销模式,打入了济南啤酒中高端市场,使得消费者慢慢也接受了青啤,由此青啤在济南站稳了脚跟。基本上达到了前青啤济南分公司经理崔元山所说的“整体占30%,在目标市场上占据80%的份额”的目标,可以说青啤是成功的。
青啤靠大投入进行市场开发,可谓不惜血本, 但一些合作店执行不彻底,暗中提供趵突泉啤酒啤酒,使青啤损失了不少销售量。虽对合作店进行了巨额投入,但却没有得到相对等的充足的回报,这或许是青啤市场运作中的最大损失。
青啤把目标市场定位为中高档市场,这是十分明智和正确的,这也符合消费者对青岛啤酒的心理定位。采用买店这种强硬的促销方式,一方面缘自青啤的强大实力,另一方面则是针对特定市场的特性而采取的特别战术,从局部来看,青啤的代价太大了,但对于全局来看,则是必要之付出,因此,济南攻坚战可视为青啤的战略性战术。青啤在济南市场最大的收获不是份额的提升,而是消费者的接受度:从“打死不喝青啤”到“没趵突泉就喝青啤”,再到“有什么喝什么”,消费者心理上的坚冰开始融化。这种收获是无法以金钱来衡量的。
平静或许是大战开始前的一种状态,济南的啤酒促销战还没有结束。
趵突泉啤酒的根据地是低端市场,1元一杯的桶装扎啤和2元左右一瓶的黑趵是占据市场的主力,如果不能占领这一块,青啤就永远无法彻底打败趵突泉啤酒。正如青岛啤酒济南分公司的一位主管所说,“青啤在中高端市场运作的空间已经不大了”,如何打入低端市场是青啤下一步要面对的课题。针对低端市场而来的青啤麾下另一知名品牌崂山啤酒,在济南市场的动作幅度越来越大,这预示着2004年崂山啤酒和趵突泉啤酒将展开又一场促销争夺战。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13953178282,电子邮件:[email protected]