您现在的位置: 新语文 >> 市场营销 >> 营销攻略 >> 营销伦理 >> 正文
居于不同市场位次竞争战略的形成           ★★★ 【字体:
居于不同市场位次竞争战略的形成

作者:佚名     人气:295    全球最全的财富中文资源平台

  竞争密度高这一点是日本企业发展的一个主要原因。让我们把几个行业市场占有率的构成,并把日本与欧美进行了比较。和欧美由少数大企业垄断型的市场占有串构成相比较,日本的市场占有率却是由一个具有一定竞争层次的企业群构成的。
  以汽车为例,在美国,通用汽车公司的市场占有率高达53%;在英国,雷兰德公司的市场占有率为46%;可是在日本,却有丰田、日产、三菱、东洋、本田、铃木、大发等公司,因而竞争密度很高。半导体市场方面,也是由日本电气(23%)、日立(18%)、东芝(7%)、松下(9%)、三菱(8%)、富士通(5%)构成的。其他,如复印、计算机、数值控制机械等有战略意义的行业领域,目前都形成梯级式的市场占有率结构。
  在高密度竞争的情况下,开展竟争战略要考虑以下两个问题:
  l·要利用竞争有效地刺激技术革新;
  2.不搞徒劳的竞争。

财富论今——新的理念  心的飞越   
  • 上一篇财富:

  • 下一篇财富:
  • 打造全球最全最实用的财富中文资源平台!     的理念   的飞越