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蓉城三月酒旗猎 冷眼相看论变化 | |||||
作者:蒋建平 人气:206 全球最全的财富中文资源平台 |
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'97春季糖酒交易会 喧闹火爆的背后 蕴含着深刻的变化 泱泱白酒大国,在1997年这非凡的年份迎来的第一个春季糖酒交易会上,该上演一出怎样的活剧?风光不在抑或辉煌依旧?笔者怀着和万千酒民同样的关切,于糖酒会场内外走马观花之后拟下了本文的题目。 以下是从几个不同的视点勾勒的酒市场速写——
与广告的“热”对比分明的是生意的“冷”,或者说是人气不旺。尽管白酒厂家赶在十天甚至半月之前就来抢滩,且多半派出了浩浩大军,有的还早早为商业客户预定了星级宾馆,但参会商家之少为以往罕见。不仅不见了往年开会宾客爆满的热闹场面,甚至许多宾馆老板都没想到这次错打了算盘。许多酒厂的展位前,人迹寥寥,自己的销售人员比客户还多,等来了两个人,递过来名片一瞧:一个是广告公司的,一个是包装设计公司的,叫你哭笑不得。倒是不时传来诸如秦池酒厂在五星级的锦苑宾馆举办营销联谊会,宴请商家的新闻。即使像泸州老窖这样的大公司也在新华宾馆召开了干人大会,与往日商家追逐酒厂销售主管的景象相去甚远。 一冷一热,主客易位,成了这次糖酒会的主调。
如果说求新求异,主要体现在各酒厂中低档系列酒上的话,那么求高也是各厂一致的选择。即精心打扮主要拳头产品,走精品化礼品化的路子,不求卖多,但求卖掉,只要能卖上好价钱,你敢想的包装设计我都做得出来。高包装配上高广告投入,再给你一些高回扣,不怕没人要。时代不同了,“手榴弹”也要升级换代,炸起来才有威力。如此个产品结构调整,岂不乱了套?市场经济还不成熟四,你乱我也不能做正人君子,眼睁睁看着市场被你侵占,只好以乱制乱,乱中求胜,还美其名曰:消费结构在变化,挑选产品有余地。
浩然之势直逼传统的白酒,它不仅分解了许多白酒的消费,也引发一批受不住啤酒味的人转向饮用葡萄酒,恐怕这也是导致白酒消费降温的因素之一。预计葡萄酒热销的势头只是开端,下半年和明年还将升温。 这次糖酒会之另一不甚显著的变化就是,一向不登大雅之堂的滋补保健酒悄然兴起。名酒中首推古井贡酒公司的“神力酒”,直抒胸臆,另有茅台酒厂的茅台不老酒,全兴酒厂的全兴养生酒,董酒更打出了唯一保健型名酒的旗号,还有四川的老妈红酒,广西的神蜉酒等,同样映显了人们消费结构和消费习惯的变化。 我在想,这两类酒悄然发生的可喜变化,不正昭示这样一个事实:葡萄酒、保健酒兴盛之日乃国民素质提高之时。
毕竟17大全国名白酒中,效益稳中有升的八家企业,四川的“六朵金花”就占了四分之三,另两家是茅台和古井贡。研讨会的核心议题足以震惊白酒界。那就是,将结束以往自相残杀互不服气的历史,强强联手,精诚团结。该会宣告了由副省长亲自挂帅的四川白酒协会成立,这意味着,大敌当前,川酒一致对外。 饶有兴味的是,22号糖酒会开幕那天晚上,一场盛大的“六朵金花”、“中国酒城之夜”也上演了,这不是普通的演出,是有史以来“六朵金花”起来第一次“联袂演出”,正像主题歌里所唱的,将奏响一曲“让川酒拥抱世界”的主题。不仅如此,会上还作出决议,将扶持培养一批如古川酒厂、满江红酒厂这样的一批“小巨人”。这些来自著名散酒基地大邑——邛崃的酒厂不再甘当他人炮灰,“揭竿而起”,积极发展瓶装酒,去创自己的品牌,无异为川酒整体发展增加了重重的砝码。 可以想见,下一步川酒将以效益最大化为原则,充分发挥名优酒的辐射作用,打破条块分割,通过联合、兼并、收购、控股、租赁经营等形式,以名优酒为龙头,资产联结为纽带,协作互助为基础,发展企业集团,从而加大名优酒及其系列产品的规模,以带动川酒整体发展,从而开创川酒发展的新纪元。
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