针对甘肃省机械产品质量存在的问题，结合企业现状，阐述了“大力实施名牌战略”的实施内容和计划按排。
　　　改革开放以来，尤其是近几年，甘肃省机械工业企业为了适应社会主义市场经济的需要，实行“三改一加强”，在“两个根本性转变”中强化企业的质量管理，推行ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００系列标准，建立健全质量保证体系，企业质量管理水平有了提高。通过实施名牌战略，组织、引导企业开展争创名牌产品活动，全省机械系统中，兰州电机集团的ＬＤ牌ＴＺＨ小型发电机、甘肃兰拖集团的兰驼牌农用三轮运输车、天水星火机床厂的星火牌６１１００型卧式车床、天水二一三机床电器厂的石林牌ＣＪＸ４－０９／１２交流接触器及天水风动工具厂的犢犜２４气腿式凿岩机等１５种产品荣获甘肃省名牌产品称号。但是，机械产品的总体质量水平不高，实物质量不稳定，企业内、外部质量损失率都高，部分产品的可靠性差、早期故障率高，用户服务不周到，产品市场竞争力弱，这些仍是制约我省机械工业发展的重要原因。为此，甘肃省机械工业总公司号召全省机械行业在“九五”期间大打一场实施名牌战略，培育质量信得过明星企业的“产品质量翻身战役”，以确保全省机械工业“九五”计划和“２０１０年远景规划目标”的实现。
　　１　制订名牌战略规划，做好实施名牌战略的协调、引导、鼓励、支持、扶持和选择推荐工作
　（１）根据甘肃省机械工业“产品质量翻身战役”的目标和甘肃省“九五”期间实施名牌战略的总体规划，参照甘肃省机械工业“九五”计划和２０１０年远景规划，结合我省机械工业实际，制订了“九五”期间重点扶持国家名牌产品战略规划和“九五”实施甘肃省名牌产品战略规划。
　　（２）引导企业树立正确的名牌意识和争创名牌产品的紧迫感，增强企业实施名牌战略的信心和决心。名牌产品是生产企业科学技术水平、质量管理水平、营销水平和企业文化的综合反映，是企业形象的表现，实施名牌战略，争创名牌产品，达到“名牌兴企、名牌兴国”的目的。目前，发达国家的跨国集团，名牌企业的名牌产品已兵临城下，例如国产机床的国内市场占有率仅为３０％，再加上我国正式加入世贸组织后，大批的国外名牌机械产品将涌进我国市场，对我国民族机械工业会构成严重威胁。为此，企业应以民族工业昌盛为己任，树立“争创第一”的精神，赶超世界先进水平。
　　（３）利用现有的各种手段，对创名牌产品的生产企业进行政策支持和扶持。名牌产品具有较高的技术水平、质量水平，拥有较高的市场占有率和较强的市场竞争力，有一定的用户知名度。因此，实施名牌战略，不仅要充分发挥企业的主体作用，发挥社会的舆论宣传作用，而且政府主管部门应在技改项目的列项、专项贷款等政策上给予必要的倾斜、支持和扶持。
　　（４）结合我省机械工业发展实际，在选择推荐名牌产品工作中，我们掌握的原则是：产品实物质量与技术水平达到国际或国内同行业先进水平；用户满意度高，产品适销对路，市场占有率高，性能价格比在同行业中领先；企业建立了完善的质量体系并有效运行；工艺管理工作先进。
　　２　加大企业组织结构调整力度，以名牌优势产品为依托，组建具有较强市场竞争力的企业集团
　　通过资产重组、联合兼并、改组改造、提高生产集中度，逐步改变我省机械工业散、小、全的落后组织结构形式，进一步提高我省机械工业名牌产品的技术水平、质量档次、生产规模和竞争力，扩大市场占有率。为此，应坚定不移地推行现代企业制度，深入开展组建企业集团工作。近几年来，我们先后组建了兰州电机集团有限责任公司、甘肃兰拖集团有限责任公司、海兰集团公司、天水长城电器集团有限责任公司及甘肃长城电工集团有限责任公司。其中，甘肃长城电工集团有限责任公司以其优势产品为依托组建了股份公司，在上海证券所发行股票并顺利上市。通过组建企业集团，实行强强联合，极大地提高了企业适应市场竞争的能力。