常熟开关厂是一个生产高低压电器元件和成套开关柜的中型企业， 原机械工业部百家技术进步示范企业， 江苏省高新技术企业。近几年来，不断坚持“科技兴厂”方针， 围绕新品开发， 以科技为先导，以结构调整为目标， 坚持技术创新步伐，不断开发高技术含量、高附加值的具有国际先进水平的产品，企业取得了良好的经济效益和社会效益。本文探讨的就是该企业对我们的启示.
　　该厂是一个生产高低压电器元件和成套开关柜的中型企业，原机械工业部百家技术进步示范企业，江苏省高新技术企业。近几年来，不断坚持“科技兴厂”方针，围绕新品开发，以科技为先导，以结构调整为目标，坚持技术创新步伐，高起点进行技改投入，大胆吸收和消化发达国家的先进开发手段和制造技术，引进先进装备，建立了一整套完善的CAD/CAM/CAE系统，不断开发高技术含量、高附加值的具有国际先进水平的产品，企业取得了良好的经济效益和社会效益。九八年度，我厂全年完成工业总产值1.73亿元，销售收入1.35亿元，利税4169.19万元。九七年企业的综合经济实力在全国同行中排列第8位，九八年在常熟市百强企业中位居第9位。
　　九0年，该厂还是一个内亏100多万元，固定资产仅600多万元的默默无闻的小厂，到如今，已成为一个年利润2700多万元，固定资产1个多亿的中型企业，这一切成绩的取得，都是得益于企业的技术创新机制，得益于不断推陈出新的产品开发步伐。
　　技术创新是企业成败的关键
　　为了促进技术创新，企业一贯着重抓好以下几个方面的工作：
　　一是树立技术创新的意识。全厂上下，上至厂长，下至普通职工，都具强烈的技术创新意识，明白技术创新是企业成败的关键。其中，厂部的创新意识是企业技术创新工作的关键，正是因为厂部的带头模范作用，激励、感染了全厂的科技开发人员，调动了他们的积极性，使企业内部形成了一股技术创新的良好气氛。
　　二是坚持技术改造，高起点、大力度地进行技改投入。加快技术改造步伐，大力促进技术升级，增强产品竞争能力，从而使企业能得到持续的发展。因此，该厂坚持不断调整思路，更新观念，抓住机遇，在技术改造上下功夫，以改变传统生产工艺，实现以提高产品设计和制造手段的现代化程度为目标，实施高起点、高标准的技术改造，为企业发展打下了坚实的基础。我厂在全国同行中率先引进CAD/CAM/CAE辅助设计、制造方案评估系统，九七年先后又投入1000余万元对系统进行完善，并在原有基础上，添置了40台套大屏幕计算机及其配套设备，美国EDS公司UGⅡ三维动态绘图软件6套，扩充了计算机中心，组建了厂CAD/CAM/CAE的设计网络和MIS信息系统管理网络。目前该中心已拥有HP机80台套，HP惠普工作站4套，CAD/CAM/CAE、PDM等各类应用软件52套，CAD应用覆盖率为90％，CAD普及率为90％。为进一步扩大生产能力，提高产品质量，我厂又先后引进了德国HERMLE公司数控铣镗床，英国桥堡公司数控立式加工中心，日本沙迪克公司中型数控电火花加工机，中型数控线切割机，德国蔡司公司三座标测量中心，同时，还有德国通快公司激光切割机，日本天田公司数控转塔冲床、数控折弯机，犕型系列剪板机集进口先进设备和其它精密测绘仪器。这些高水平、高标准的技术改造，为开发具有国际先进水平的、市场急需的新产品提供了强有力的保障。
三是建立和完善技术创新机制。一方面，该厂在已建成的四大中心———计算机中心、模具中心、SMT高速贴片中心和试验检测中心的基础上，筹建了厂技术中心，以通过这些集成功能单元，来发挥它们强大的技术优势，九八年十二月，该技术中心被确认为苏州市级技术中心。另一方面，该厂注重吸贤纳士重用人才，科学地对人才进行管理，建立奖励制度以调动科研人员发明创造的积极性和主动性。近几年来，共招聘大中专生100多人，引进30多人，使科技人员队伍和实力不断扩大和增强。九九年年初，该厂在此基础上继续招聘大中专生20多名，此外，厂部还组织厂内上网培训，并与上海电器科学研究所、东南大学、西安交大、河北工业大学等签订人才培训协议，对技术人员进行知识的更新和再教育。在分配制度上，企业向科技开发人员作适当倾斜，并提供激励机制和宽松的工作环境，让他们能充分发挥聪明才智，化科学技术为生产力，为企业的发展多作贡献。