联合利华（Unilever）的品牌多芬（Dove）利用6位丰满的“大众女性”为其紧肤化妆品促销，竟成了今年夏天让人谈论最多的营销决策之一。它也是一项最为成功的营销策略：自从该广告推出以来，这种紧肤乳的销售在英国急升700%，在德国为300%，荷兰220%。
然而，该行业对完美至上的崇拜早已根深蒂固。直到多芬的代理商奥美集团（Ogilvy Mather）请来心理治疗专家苏茜•奥巴克(Susie Orbach)大谈女性应对其千差万别的体型及身材引以为荣之后，上述营销策略才得以一炮打红。奥巴克因在饮食失调方面的研究而著称。
在广告研究中借助学者和临床医生的权威正迅速形成一种趋势，不过这么做也会带来道德方面的问题。虽然临床医生引用多年积累的见识而非保密的个案病例，但人们对这些“白大褂”的知识是否应被用于商业用途仍有疑虑。然而，营销者可能最迫切了解的是：“这样做奏效吗？”
英国就有两家机构运用上述策略，它们分别是Miles Calcraft Briginshaw Duffy（MCBD）和Abbot Mead Vickers BBDO。它们请来心理学家为英国政府的公关公司COI Communications以及卫生部、交通部等部门效力。
英国税务局（Inland Revenue）邀请历史学家和电视主持人亚当•哈特-戴维斯（Adam Hart-Davis）为推广个人所得税自我评估的新方法拍摄广告，也是借助心理学的一个例子。根据调查收集的专家意见，MCBD放弃了英国税务局以前那种虚张声势的做法，改为动之以情。据称该广告大获成功，自1997年实行自我评估体制以来，电子报税量增加了8倍，而按时填好表格的人数也达到最高纪录。
随着广告公司希望为品牌在人们生活中的作用寻求更深层次上的解释，对心理学家以及人类学相关领域专家的需求也日益增强。
品牌和传播咨询公司POV的创办人安东尼•塔斯加尔（Anthony Tasgal）说：“为了避免陷入自身的品牌迷思，我们还需要提出其他问题，这已成为共识。”但是驱动品牌拥有者的，并不仅仅是希望回归基本原则。营销者越来越普遍地怀疑，让消费者表达自己的感受究竟是否可靠。品牌咨询公司The Depot的董事总经理桑贾•纳扎拉里（Sanjay Nazerali）说：“我们往往对自己了解不够，需要别人告诉我们到底情况怎么样。”
纳扎拉里先生以其为卡沙雷尔（Cacharel）所做的工作为例说明了这一点。该公司旨在了解其香水品牌阿奈阿奈（Anäs Anäs）如何才能更迎合年轻人的口味。纳扎拉里并没有组织专题讨论小组，而是访问了8位擅长青少年心理研究的临床医生。他们的讨论着重反映出，与女孩力量（girl power）所表现的截然不同，青少年有着一种根深蒂固但鲜为人知的愿望，要表达其脆弱性的一面。
由此便产生了一种勇于承认个人感受的品牌理念，这已适时地被卡沙雷尔采用，成为其全球宣传活动的主题。在这个广告中，一位年轻女郎的吹吻在瞬间变成了缤纷的花瓣，上面的横幅则写道，“总有一天，温柔将感动整个世界。”
然而，其他业内人士又是如何看待这些方法的呢？智威汤逊（J Walter Tompson）的战略总监马可•里米尼（Marco Rimini）认为，与心理学家交谈比现今流行的小型人类文化调研更有裨益。他说：“与那些用毕生精力与青少年打交道的人交谈半小时，你的感悟要比同一群青少年鬼混一晚上还要多。”