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| 定位您的企业的竞争战略 | |||||
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作者：佚名 人气：204 全球最全的财富中文资源平台 |
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一般而言，有以下一些思想可供参考： 1.市场上的“龙头老大”企业，适宜采取“防守战略”。即“自己打自己”，“向自己挑战”、力求企业不断创新，保持领先。 2.处于市场的“第二”第三“的企业，一般会积极采取“进攻战略”。力求在防守企业的优势中找其弱点，形成相对优势。 3.无法与市场前三名争夺优势的企业，建议采用“迂回包抄战”。在局部地区和特定市场形成绝对优势之后，在扩大到其它地区和产品。通过产品并异战术，满足特定消费群。 4.处于创业期的小型企业的战略思想--??“游击战”。苦心经营别人看不上的小市场，夹着尾巴做人，同时力求创新，一旦有大企业参与竞争，应果断退出，打一枪换一个地方，利用船小好调头的优势，灵活多变，适应环境。 |
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