流行的“中国是世界工厂”这一说法体现了“品牌中国”重要的一面。众多中国企业在全球经济活动中，以加工为主业，极少与最终用户直接接触，极少进行用户主导创新。从长远来看，打造“世界工厂”的形象可能与经济知识化的趋势背道而驰。因为任何中国企业在推展其品牌中非制造因素的内涵时，可能会受到“世界工厂”这个形象的负面影响。相反，品牌日本，品牌德国，品牌美国，甚至品牌韩国的内涵更能使这些国家的企业在经济全球化中得利。

　　用什么来支撑“品牌中国”呢？我们可以先来分析一个有关品牌美国的案例，希望从中获得一些策划国家品牌的启示。

　　在阿拉伯国家中，品牌美国正经历着一场严峻考验。情急之中，美国政府有关部门开始留意商业世界中的一些行销分析技巧。布什政府甚至聘用了一位广告代理商作为其主管公众外交的外交部副部长，分析如何在阿拉伯国家中推销品牌美国。

　　首创品牌分子方式的美国太阳神咨询公司，擅长于分析具有众多品牌的品牌群体（如名牌车卡迪拉克群体中实际上有二十多个不同品牌的产品）。太阳神公司主要负责人对品牌美国的分析涵盖了美国政府机构、国际关系、价值系统、消费品牌、工商业品牌、科技、历史及地理几个方面。每一个方面都列有许多世人知晓的“品牌”。如，花花公子、MTV、麦当劳、IBM、万宝路、可口可乐等等成了工商业的形象品牌，还有牛仔、快餐、NBA、好莱坞等等。接着，他们对这些具体品牌中每一个品牌对象群体的含义，具体品牌间的正、负相关性，反品牌可控度等作出了进一步的分析。

　　说到品牌中国，我认为可以借用品牌分子这个方法，对品牌中国全球主要市场的形象作一透彻、具体的分析，并以此指导中国企业的品牌管理。我相信这项工作对中国参与全球经济深度竞争很有意义。为此，我与太阳神公司的负责人Sam　Hill和Sfeve　Silver作了一番交流。

　　我们一致认为，美国消费者对品牌中国中某些具体品牌的内涵已有所了解，但深度不够。比如，在地理这个层面上，许多人了解上海、香港的繁华及商业气息，但很少将之与各式商业、消费潮流原创地之一，及浓厚的创新气氛相联系。中国经济改革的巨大成就世界有目共睹，除了用宏观经济指数变化来反映，宣扬不断扩大的中产阶级的一些个案也许更能在美国消费者中引起共鸣。

　　点评：如何提升品牌中国的商业价值呢？

　　品牌中国的故事不应该只是一个生产厂家的故事（如“世界工厂”），更应该是一个消费者的故事（衣、食、住、行等生活质量的提高）。另外，中国商品的廉价、“无孔不入”等形象应该换种方式来表现，比如，世界竞争（中国企业整体有活力而非廉价劳力）、不断创新等等。总之，品牌中国的故事有赖于中国企业说好，说透。