伴随着知识经济的兴起，大力发展高新科技产业是我国下一世纪经济发展的战略性选择，而一些上市公司也顺应这一经济浪潮，寻找自身发展机遇。以综艺股份、江苏吴中等为代表的企业一改被动性或行政性重组模式，在企业主营业务仍处于高成长期时，主动回避风险，利用资本市场的优势主动进行旨在以产业升级为目的的战略性重组，它们的成功经验为我国企业的资产重组开拓了新的思路。
一、在主业尚处于成长期时，就主动进行战略性重组
我们知道，苏南地区的经济水平已跃居全国的前列，并形成了独特的经济发展模式。综艺股份和江苏吴中都是民营企业，都地处江苏省南部地区，依托该苏南地区雄厚的经济基础，加之勤劳务实和拼搏进取的苏南精神，近年来发展十分迅速。综艺股份、江苏吴中战略性重组前均以服装业为主，经营稳健、业绩优良，销售收入稳定增长，财务状况良好，企业处于成长期，极具发展潜力。
综艺股份前身是乡办企业，主要生产加工销售各类中高档服装并从事胶合板、装饰板的生产经营。公司的服装、木业两项传统产业都有很好的发展。９８年由于出口服装退税率由１３％提高至１７％，对公司的服装外销有极大的促进，使服装产品畅销全国各大、中城市并远销美国、日本、香港等２０多个国家和地区，公司不断在服装、胶合板业务上加大技改力度，保证了公司利润逐年递增。木业方面，南通海林工业有限公司建成投产，在原有综艺板、复盛木业成功运作的基础上，大大提高产值，以规模经济取得竞争优势。
江苏吴中脱胎于校办企业，主要产品是“３６５”牌学生校服、学生床上用品等，年生产能力可达１２０万件（套），公司高起点、高标准、高速度的发展态势使“３６５”迅速成为全国教育系统的知名品牌和全国名优产品，９６年公司被国家教委推荐为全国学生服装专业协作委员会的首批会员单位。公司９７年又被江苏省教委认定为全省唯一学生装定点生产企业，“３６５”校服在江苏省已独占鳌头，在重庆、沈阳、昆明等地区的市场占有率都在５０％以上。同时，公司瞄准教育产业这一新兴领域，利用募股资金积极发展学生公寓化用品和学生休闲服装，形成了阵容强大的教育服务产品系列。“３６５”服饰的热销以及较高的毛利率给公司带来较为稳定的收益。
二、借助资本市场的推动力，介入高科技领域，实现主业转型
１、资本市场的资金优势保证了对高科技产业的规模投入
在我国，资本市场的功能之一是筹集资金，进入资本市场对于具有发展前景的公司来说是至关重要的。股票的成功发行和上市为综艺股份和江苏吴中向高科技产业的主动出击提供了资金保障。
综艺股份１９９６年１１月公开发行股票，筹集资金１．６５４亿元，用于投资服装和胶合板项目，增加产品的科技含量。正是由于资本市场的资金支持，使得综艺股份在１９９８年经受住了市场需求不景气的考验，主营业务稳定增长，财务状况良好。也正因为有稳定的主业为基础，综艺股份才有实力、有信心实现向高科技领域进军的二次创业的战略设想。９９年公司将实施配股，并用配股资金加大对信息产业的投入，这样，综艺股份在信息产业的总投资将达１１３９６万元，占公司净资产的２４％左右。
江苏吴中募股资金中有９８３５万元用于生物制药项目的开发生产，仅半年就已完成投资６３７１万元，９月又增加９２０万元投资发展教育软件。目前江苏吴中投入高科技的资金已占其净资产的１９％，随着公司的继续扩张，公司表示将继续加大高科技产业投入。
２、企业的上市改制，为企业的产业升级提供了制度保障
综艺股份、江苏吴中原本具有的民营企业的灵活机制，保证了公司主业经营的迅猛发展。但一些民营企业在后期的发展过程中，由于产权不明确及家长制的管理方式，缺乏有效的约束机制（这也是民营企业的一个致命弱点），只追求规模而忽视产业的升级，最终导致民营企业在经过短暂辉煌的创业后迅速陨落，如珠海巨人集团等就是这类模式的代表。而进入资本市场使得综艺股份和江苏吴中这两家民营企业引入了更加完善的现代企业制度的监督和约束机制，从而保证了公司进行二次创业，从战略规划、立项到合作伙伴的选择都进行充分的可行性论证，并经股东大会通过。可以说，进入资本市场给这两家企业又一次腾飞的机遇，使综艺股份、江苏吴中走上产业经营和资本经营相结合的道路。