2000年2月4日，全球最大的移动电话公司英国沃达丰公司敌意收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼的攻防战终于落下帷幕。经过一番较量，沃达丰公司最终宣布以1320亿美元的总价收购曼内斯曼的股票。
　　2000年1月10日，全球最大的互联网服务提供商——美国在线与全球娱乐及传媒巨人——时代华纳公司正式公布换股合并计划。
　　2000年2月，沃纳——兰伯特公司初步接受辉瑞的敌意收购。收购以换股形式进行，涉及资金850亿美元。两家公司成功合并组成了美国最大的制药厂，仅次于宣布合并的葛兰素威康及史克必成公司。
　　历时一年，中间两次搁浅之后，英国制药集团葛兰素威康和史克必成终于2000年1月宣布，两家公司的约760亿美元的联姻将于2000年底正式完成。两公司合并后将正式成立Glaxo Smith Kline制药集团。
　　2000年9月13日，两家美国历史最悠久兼最有声望的金融集团——美国大通银行集团与J·P·摩根达成协议。由美国大通银行集团收购摩根组成新的联盟。新公司名为J·P·摩根大通。
　　2000年9月29日，日本金融控股公司“瑞穗控股公司”正式宣告成立。该金融集团拥有的总资产高达130多万亿日元以上，取代了原先的世界第一大银行德意志银行，成为新的世界最大金融集团。瑞德控股公司是由日本兴业银行、第一劝业银行和富士银行联合组建，今年3家银行将分别成为该集团的子公司。 2000年10月2日，英荷消费品集团联合利华股东批准收购美国的贝斯特食品公司。至此，联合利华终于赢得了全球食品行业12年来最大的一次收购战的胜利。这次收购将使联合利华食品业务跻身全球食品行业联盟第2位，仅排在雀巢之后。
　　在饮料巨人可口可乐公司于达成交易的最后一刻宣布退出后，它的老对手百事可乐于220年12月3日宣布斥资134亿美元，以换股方式收购魁克公司。合并后，新公司将由百事可乐控股83％，魁克股东控股17％。
　　2000年10月21日，全球最大和盈利最高公司之一的通用电气收购霍尼韦尔国际公司，通用电气以450亿美元的股票，即以每1．06股通用电气股份换取1股霍尼韦尔股份，并承担霍尼韦尔的债务。此举是通用电气公司有史以来最大的一次收购行动。
　　2000年9月16日，美国第二大石油公司谢夫隆公司通过股票交换方式以350亿美元购买了美国第三大石油公司德土古公司。万盟投资管理有限公司董事长王巍的点评：
　　并购规模巨大是2000年全球并购的一个明显特征。尽管动用资本愈来愈大是经济发展中顺理成章的逻辑。但达到某种临界值后会不依人们意志地改变了事件的性质。譬如，当一次商业并购动用的资本足以与一国的财力拉衡时，谁还能平心静气的在学理意义上讨论并购的动因，过程与效果评价呢？当一次跨国并购形成的新公司资产超过一国甚至同一区域几国的全部资产总和时，这还会仅仅是商业并购么？看看2000年内几个大并购案便可窥豹之一斑：2000年初美国在线收购时代华纳动用近1600亿美元，3个月后英国沃达丰公司收购德国曼内斯曼集团更花了1850亿美元。9月，由第一劝业银行、富士银行和兴业银行联合组建的日本第一家金融控股公司宣告成立，以其超万亿美元的金融资产胜过德意志银行而成为新的世界最大金融集团。相形之下，看看1999年几个国家的年度GNP值，相当于两大收购值的国家有：挪威（146亿美元）、波兰（1530亿美元）、丹麦（1703亿美元）、土耳其（1863亿美元）、奥地利（2099亿美元）。而过万亿美元的国家只有美国、日本、德国、法国、英国和意大利等6个强国。如此类比确非科学，但仍会令人深思。巨型并购将会深刻地改变全球经济、政治、军事等的格局，值得我们高度关注。