日前坊间颇为流传的说法是格林柯尔入主美菱后遭遇了一些改革上的壁垒，这些壁垒将会使得格林柯尔的大刀阔斧失效，那么格林柯尔会坚持用惯用的铁腕来变革美菱的一些弊端吗？
　　顾雏军参股美菱并未得天时、地利或人和，虽然背后有合肥市政府出台的《合肥市千亿规划纲要》撑腰，但是美菱集团的内部人事壁垒应该是顾氏将来最伤的痛。
　　合肥美菱和科龙电器是截然不同背景下的两个企业，虽然它们的产品雷同，但顺德政府的经济发展意识、经济运行手段显然要高出合肥市政府许多，再则内地的国有企业领导们往往是有编制的红顶商人，这些人的屁股是摸不得的。
　　顾氏入主美菱其实是企业向托拉斯跨越的多角化经营手段，以技术、产品和市场相关联的多角经营比较容易成功，或许正是如此使顾氏下定决心吃进美菱。
　　但作为一个管理者，作为一个企业，要入主另外一个企业还是需要深思熟虑的，仅仅是政府优渥的政策或者暗中撑腰，对于一个大型国有企业而言，不能很好地解决人与企业之间的纷争，企业的运行势必受暗流阻挡，这可能是所有有红色背景企业的劣根性。
　　关于美菱集团，民间曾风传其经营处于休克状态，亏损连绵，让格林柯尔入主美菱多少有合肥市政府想假此激活休克鱼的官方愿望包含其中。
　　作为世界三大制冷剂厂家之一，近年来格林柯尔在中国家电市场的表现的确可圈可点。格林柯尔成功入驻后，据说科龙产权主体到位，成本优势凸显，继2002年科龙盈利一亿多元后，2003年一季度季报显示，科龙盈利又达3000多万元。如果想使格林柯尔在美菱有着在科龙一般的战绩，可以说是难于上青天的。
　　首先，虽然美菱和科龙同样由格林柯尔控制，但对于市场的争夺他们同样是竞争对手，如果格林柯尔在某些方面厚科龙而薄美菱，势必要受到来自合肥官方的压力，假如这种情况发生，说得难听点格林柯尔会吃不了兜着走。
　　有红色的大型国有企业的人事变动，往往在当地都有着极强的震动，如果再牵扯到一些企业和职工利益的事，届时职工们会给政府难堪的，在合肥地区堵住省政府大门是最流行的手段之一。这样的话势必会影响政府和投资方的关系，甚至会使一些合作夭折。
　　摆在顾氏和格林柯尔前的一个难题就是如何摆平美菱现有的领导层，让他们发挥积极的作用，这是最为关键的也是难度最大的事，包括一定的安抚、激励制度的出台，对岗位调整的合理安排及说明等都极为敏感，但又不得不为之。
　　顾氏的大刀注定要受到美菱“无影刀”的磕碰，认清美菱的需求并合理满足将是顾氏处于大局下不得以的决定。解决好这个问题的格林柯尔才有可能在美菱长风举棹济沧海。
作者：刘胜