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浅谈国有企业信用管理问题 | |||||
作者:佚名 人气:314 全球最全的财富中文资源平台 |
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在建立健全社会主义市场经济体制和已加入WTO的大好形势下,我们政府正在加强社会信用建设,促进信用机制的建立和有效运行,为企业创造良好的信用环境做努力。作为企业,特别是国有企业,应尽快建立信用管理体系,以保证其长远、快速、稳定的发展。 目前,不少企业在企业文化的建设中十分注重企业形象的设计和塑造,提出形象营销、形象资源等战略,执行CIS(企业形象设计)。然而,现代企业形象的核心内容是企业信用的构建,信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产、经营活动的一个必具要素。 因此,信用文化是维系和巩固银企、企业之间、企业与个人之间关系的内在要求,是企业内外各种关系得以构建、实现的基础性条件。它是在企业的信用活动中形成的,反过来又对企业信用活动产生影响的价值观念和行为方式。信用文化一旦形成,并在实践中不断升华,就会形成巨大的内在驱动力。人无信则不立,企业没有信用,同样也不能生存。企业在信用文化的建设中,同时要注重企业信用文化的教育,建立和强化企业经营者、经理人员、员工的商誉意识和经济信用意识。树立“信用第一”的观念,让他们懂得讲求企业信用是一种责任,一种美德,认识到“信用是企业的一种有价值的资源”。 3 建立企业内部的信用管理机制。 企业信用管理机制由三种机制构成,包括前期管理的企业资信调查和评估机制、中期管理的债权保障机制和后期的信用管理的应收帐款管理和回收机制。 企业的资信调查和评估机智主要是建立客户调查、开发、分级等方面的一系列档案。企业可以随时查阅客户的资信情况,对客户的资信情况进行全面的掌握和控制,使客户资源得到最大程度的保护,使之牢固的控制在企业整体的管理中。 建立债权保障机制对企业的发展是十分有益的,企业与企业之间的信用交易过程,彼此的权利和义务得到明确,风险得以控制。 应收帐款管理和回收机制也是企业信用管理不可缺少的组成部分,货物销售出去后,对销售的货物和客户进行时时监控,保证货物销售出去后,客户得到满意服务和适当压力,同时,争取早日回收帐款,将坏帐和逾期坏帐控制到最低限度。 建立企业内部的信用管理机制,全面控制交易过程中的每一个关键业务环节,规范了企业经营行为的综合管理模式,客观而又专业化的解决销售额增长与控制风险损失的矛盾,保证了企业的长远发展。这是一项系统工程,企业全面规划,内部各方面配合,才能有效实施。 4 建立信息共享企业信用动态数据库。 利用高新技术和信息化手段,构建信用信息服务平台,已成为建设信用管理体系的重要环节。 2002年12月,中国商业联合会宣布,我国将制定颁布《商业企业信用等级规范》行业标准,同时将对商业企业评定信用等级。中国商业联合会因此将成立信用中心和资信评估中心。信用中心将搜集商业企业所有的相关数据,进行信用调查,建立大型数据库,监测商业企业的信用变化。 企业的资信调查和评估的档案可以同政府的信息系统相连结,企业通过信用数据库,可以考察相关企业的资金状况、组织结构(看其是够具有合理性、稳定性)、以往的商业信誉(是否有拖欠贷款、销售假冒伪劣产品情况)、是否有偷税漏税行为等,来减少企业在交易过程中,由信息不对称而带来的问题。 随着网络技术的发展,国有企业的信用建设将更加规范、透明,通过信息的传递为守信者和失信者正身,实现市场的净化功能和信用机制的良性循环。 |
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