作者：佚名 人气：383 全球最全的财富中文资源平台
(一)一个懂得巧妙应用女性的企业，其业绩必然不赖，对于这一点，我们有深刻体会的必要。 (二)一个企业应当抱着男性能够做的事，女性也一定做得来的这种体会才行。 (三)在工作岗位上，应当让女性消除性别意识，专心去推展她的工作才是。 (四)一个单位主管如果存着偏心，对貌美的女性另眼看待，那就会引起其他女性部属的强烈不满。 (五)对于女性部属要庄重的称呼，不要存着轻蔑、轻佻之心才好。 (六)主管应当努力做到让每一位女性部属都能够感到主管最为器重自己。 (七)身为主管的，不要太过粗线条，可别轻意地就询问女性部属是否已婚？今年多大岁数？甚或说出“八成是年纪不小了吧！”等诸如此类的不当言谈。 (八)不要以为自己身为上司就摆架子，譬如明明自己正闲着，却仍频频指派部属做服务自己的杂事，如此将会失去部属对你的尊敬。 (九)对于女性部属要一一唤起她们对工作的重视度与责任感。 (十)要非常留意女性的人际关系比男性更为复杂这一点。女性员工的离职有７０％是由于人际关系的缘故。
