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| 放风筝与管人用人 | |||||
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作者：佚名 人气：233 全球最全的财富中文资源平台 |
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放风筝作为一项传统的民间游戏已走出亚洲冲出世界，山东潍坊的国际风筝节，每年都吸引了广大的风筝爱好者。放过风筝的人都知道，要想把风筝放飞，必须具备以下条件：一只做工良好的风筝，一个转动自如的线轴，一根上百米的轮胎线，适当的风力，还有放风筝者良好的体力。要想把风筝放的高，要求就更高些，风筝的质量要上乘，甚至要考究，特别是材质和结构更重要，至于颜色式样只是观赏的需要，与飞的高低没有关系；还需要风筝线要结实耐用，再就是选择适合放飞的天气，风力小放宝贝起来，风力太大也无法放飞。风筝放飞以后，放风筝的人的主要任务，一是要盯住它，随时关注风筝的位置和姿态；二是随时调整风筝的高度；三是手始终不离那根风筝线，防止风筝失控。 通过放风筝我们可以想到我们的管理，一个具有高超领导艺术的领导人，就是一名放风筝的高手。手下的人才、部署就是一只只可以放飞的风筝，他们面孔各异，特点不同，大小不一，领导要一个个把他们放飞天空。但是无论你飞多高，领导（组织）手里有一根坚韧的线，一切都在掌控之中。一个称职的领导应该是放风筝的高手，而不是扎风筝的工匠。 |
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