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领导的艺术 | |||||
作者:佚名 人气:390 全球最全的财富中文资源平台 |
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领导的艺术在企业以两个层次体现: 第一个层次:当员工还没意识到学习时,领导的艺术体现于最大的权利并不是开除这些员工,而最大权利则是对员工进行合理的分工,并与员工最关注的工资结合在一起,工资的多少按工作量的大小来决定。这样一来员工即会从工资及工作量感觉到自己的能力,继而意识到自我能力的提高,才能胜任更多的工作,让领导信任增加自己工作量,即可挣取更多的金钱。所以企业的领导人从钱上、能力上应学会怎样去分工。 第二个层次:当员工最求的第一目的是自我能力的提高时,领导艺术体现于授权,此授权并不是传统意义的下放权力,而是科学的给员工不断去经历事情的机会,并指导员工在做事的过程中不断的总结及反思,从而让他有更高的能力去接受更高的锻炼。所以"授权"即为--"授事",会让员工更深刻的感觉到领导的艺术。 |
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