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| “筑巢”比“引凤”更重要 | |||||
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作者：佚名 人气：248 全球最全的财富中文资源平台 |
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许多企业无不存在人才恐慌，于是有人笃隹人才不嫌多，招来再说，这其实是企业用人的一个误区。按照“项链理论”推断，如果把人才比珍珠的话，人才竞争不在于把最大最好的珍珠买回，而是要先理好自己的那条线，形成完关善的管理机制，把一颗颗的珍珠串起来，串成一条精美的项链。而没有这一条线，珍珠再多再好也是散沙。企业重要的不是拥有多少数量的高素质人才，更重要的建立一种发现人才、用好人才，给他们一种因材而用、力求上进的工作环境。这样在工作的气氛中，大家统一遵守竞争规则，从同一起跑线上出发，跑在最前面的人要保持自己的领先地位，自然有危机感，“不用扬鞭自奋蹄”；而跑在后面的人也不甘示弱，加倍努力，奋起直追。这样，才会形成一种“万马奔腾”的局面，这种“催生”人才的机制比单纯的拥有人才要重要得多。 |
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