|
您现在的位置： 新语文 >> 企业管理 >> 企业文化 >> 综合文库 >> 正文 |
|
|||||
| 常青企业的文化共性 | |||||
|
作者：佚名 人气：226 全球最全的财富中文资源平台 |
|||||
|
James Coffins和 Jerry Porras研究了多个行业中十八个“常青”企业，编写了《Built to Last》一书。对照其他一些具有可比性的企业，这些有远见的企业都一致性地拥有某种令人崇拜的文化，在这种环境中，员工都热忱地相信自己是在一个很“特别”地方工作。尤其是，这些富有愿景的公司的文化都： 坚守它们的核心理念，但也允许变革 通过一日战性的目标、有目的的改革、不断的自我完善，刺激进步 鼓励尝试，包容失误 承认事物的矛盾性，屏弃“非此即彼”的思维方式 将核心价值观转化为目标、策略和具体操作，从而创造协力合作 通过内部提拔来培养自己的新的管理层 与那些没有这些措施的可比性企业相对照，这些具有愿景文化的企业历久而弥坚． |
|||||
| 财富论今——新的理念 心的飞越 | |||||
| | 设为首页 | 劳动创造一切，财富造就神话 | |
| 财富论今－http://cf.xinyuwen.com 苏ICP备05013302号 | |
