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| 春竹经营中的企业文化 | |||||
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作者：佚名 人气：225 全球最全的财富中文资源平台 |
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作为春竹公司的总经理，回顾从风风雨雨中走过来的路程，深深懂得：创新是企业的生命力，文化是企业的支撑力。 企业文化源于企业生产经营活动过程，并在企业生产经营中得以体现，成为企业确实有用的一项无形管理，关键是要企业主要经营者精心选好企业文化载体的切入口，激发企业各层面的管理人员和普通员工的热情参与，让员工从自己的每项实践工作中得到人身价值的体现。随着中国市场的开放，市场需求日益变化，国内外品牌越来越多，他们都非常重视品牌形象和文化，空前的服装市场竞争使得中国服装企业遇到了前所未有的挑战，不主张品牌和企业文化的服装企业已根本无法在市场生存下去。春竹企业能够在激烈的竞争市场环境下生存并逐步发展起来，形成自身独有的春竹文化，靠得是塑造品牌，靠优秀的企业文化。 对企业文化我理解：一是它能够使员工明确企业的发展目标，并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。我们提出了"科技为本，创新为本"的产品理念，充分利用品牌的资源优势，不断提升春竹产品的品味和品质，全力塑造春竹都市企业的全新形象。二是能够在员工中营造出非同寻常的积极性，成为企业成员共享的价值观和行为方式。如我们开展的"我是最好的"活动，成为全体员工的追求目标，新的企业价值观成为春竹文化建设的新亮点。三是提供了必要的企业组织结构和管理机制。如我们在资本结构上通过投资控股，实现了规模化生产和销售。在组织结构上精干、高效、满负荷，形成中间（制造）在外、两头（产品研发、市场营销）在内的现代都市企业模式。在营销机制上，采用品牌特许、买断、代理商保证金抵押、建立驻外公司等经营方式，扩大了品牌营销网络，形成了500多个遍布全国大中城市的春竹品牌销售网络。在激励机制上最大限度做到人尽其才。 随着中国进入WTO，进口关锐下调，大量外商进入中国市场经营，中国服装市场将逐步达到香港地区的国际化经营概念，国内市场服装经营也会逐步趋向国际化方式，在新的市场竞争环境面前，面对知识经营、技术创新、品牌营销，如何与时并进，将企业文化应用于企业的品牌经营之中，对我们纺织企业来说具有现实的意义。 |
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