突破三大难题方可铸就房地产品牌
 
何谓品牌?品牌就是在消费者心中能记得住、在口头上能够叫得响、在市场上能够卖得掉、
且能够长久不衰的产品。消费者的认可可以带来效应，效应带来利润，利润又转化成资本。
资本是可以运作的，而资本运作是“以钱生钱”。品牌本身也是一种资本，并且是超越资本本
身的无形资本，因此也可以运做。品牌运作是“以形生钱”。
    品牌通常不是孤立存在的，往往要有品质与品位的支撑。品质表现出的是产品的外在和
内在质量，外在质量是产品的“骨骼”，内在质量是产品的“灵魂”。品位表现面更宽泛一些，
不但要有产品的价位、还有产品的民族风格、地域特征、文化内涵等，由此房地产业必须突
破三大难题：
    品质保证难题
    在商品经济空前发达的当代，任何可以出售的劳动产品都有一个保质期；而大多数产品
的保质期与价位的高低基本成正比例关系。这就是说，各行各业各种产品都有一个质量问题。
相比之下，房地产业的质量更为重要。
    品位保证难题
    房地产的品位首先涉及到的就是商品房的价格。目前业界存在着一种误区，房产的价格
越高，楼盘越“豪”、越“超”似乎就越有品位。其实，商品的品位是由多方面的因素构成的，
价位只是其中之一。再“豪”的楼盘都是商品，而商品是要经过流通以销售出去为目的的。
从这一角度讲，什么样的楼盘是好的楼盘?卖得出的楼盘才是好楼盘。讲到“买”与“卖”，
就联系到一个市场需求的问题。从中国的实际情况出发，不知要把多少人挡在了消费阶层的
外围，所以在我们这样一个才部分人进入小康社会的国家做房地产，一定要研究市场，千万
不能以“豪”而论商品房的品位。至于房地产的民族风格、地域特征、文化内涵等方面做起
来更不易了。比如，国内目前“欧陆风情”的盛行，这其中有一个技术方面的问题。随着科
学技术的突飞猛进，建筑越来越向高层次发展，“欧式”建筑风格正好迎合了这种趋势。但我
们相信，“中式”建筑将会有“卷土重来”的日子，因为真正好的建筑必须是同本国文化有机
融合在一起的。
    品牌创立难题
    由于以上两个问题的存在，必然会带来这一问题。一个品牌的创立往往是一个漫长的历
史过程，有的可达百年乃至数百年。我们现在所接触到的外国知名的品牌，如福特、本田汽
车公司等。房地产品牌同以上产品品牌比较起来，具有生产周期长、关联行业多、检验周期
更长的特征。因此，在中国房地产行业应该有“百座楼盘”的概念。房地产行业品牌的创立
决不是几栋楼能够解决得了的，你的公司只有越来越大，开发的社区越来越多，才能形成品
牌效应，也就是在消费者的心中先做巢后扎根；有“百年老店”的战略，房地产开发公司不
是做小买卖，也不是“打游击”，“百年历史”才能造就“百年老店”；有“百年质量”的意识，
前面已经提到，房地产质量的检验也决不是一朝一夕的事，只有牢固树立这种意识，才能把
好建筑方面许多环节的质量关；有“百年服务”的思想，房地产是一个服务性质的行业，