体育营销品牌先行

目前体育盛会的热潮一浪接一浪，众多企业纷纷打起了体育营销的大旗，力争借助这一先进的模式拉近与消费者的距离，提高企业及产品的好感和亲和力，提升品牌的价值。在当今的体育营销中，企业品牌成为吸引眼球的第一要素，因此品牌成为体育营销聚焦的核心。

　　蕴藏巨大商机的体育营销之牌究竟该怎样打？专家认为首先应该打品牌。事实上，从最早的体育赞助开始，树立品牌一直成为企业最为关注的第一要素。可口可乐就是最成功的典范，通过在历次体育盛会中大打品牌，使得可口可乐成为家喻户晓的全球第一品牌，以至于其产品的全球营销成功有目共睹；此外，ＩＢＭ、ＭＯＴＯＲＯＬＡ等公司在国际体育赛事中逐步取得的品牌优势使其树立了在不同时代的领导者地位。一项来自美国本土的调查显示，６４％的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品，可口可乐公司的全球３８％的消费者购买其饮料的主要原因是因为可口可乐是奥运会的指定饮料。如此看来，借助体育赛事开展的营销活动能使品牌吸引消费者的目光，进而达到提高销售额和利润的目标。

　　日前，美国专业品牌调查机构ＩＮＴＥＲＢＲＡＮＤ公司和美国著名的专业经济杂志《商业周刊》在“２００２年度世界１００大品牌”的评选中评估韩国三星电子的品牌价值为８３亿美元，居世界１００大品牌的第３４位，较之去年的６４亿美元上升了３０％，而排名也提升了８位，成为全球品牌价值提升速度最快的公司，与丰田、本田、索尼及任天堂一起形成亚洲５大品牌，超过了众多国际知名品牌，而且还成为上榜的亚洲公司中唯一一家非日本企业。面对这种成就，三星电子大中华区总裁金泽熙先生表示：“三星电子的这一成绩是在１９９６年李健熙会长提出的‘制定一种战略，把作为企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平’的指示下，通过每年采取调查品牌形象等措施全面展开对品牌资产的管理；以及通过赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销等活动，使得三星的品牌价值得到了大幅的提升。”

　　在过去十多年的重大体育赛事中，三星电子的身影频频出现：从１９８８年汉城奥运会就开始与奥林匹克运动结缘，１９９８年长野冬奥会、２０００年悉尼奥运会、２００２年盐湖城冬奥会……

　　据最新消息，三星电子已经正式成为第十四届亚运会官方合作伙伴和中国体育代表团的赞助商，正如企业界、经济界所说的，在未来的时代，是亚洲的时代，决胜世界，先决胜亚洲，首先必须决胜中国，三星电子长远的战略眼光是明确的。

　　针对中国的市场，三星电子通过赞助２０００年悉尼奥运会的中国体育代表团、２００２年盐湖城冬奥会中国体育代表团在美国使用移动电话、２００２年韩日世界杯中国官方球迷啦啦队等体育活动，在中国市场迅速树立了数码领导型企业的良好品牌形象，增强了与公众的亲和力和好感度。

　　三星电子在中国的策略是成功的，通过一系列的活动，及对中国体育事业的支持，已经树立了在国内数码科技的领导者的品牌形象，取得了绝对的品牌优势。三星公司认为赞助奥运会“物有所值”，可以使企业的形象、产品及技术得到被世界公认的机会。