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| 对话杨致远：从来不往后看 | |||||
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作者：董言 人气：185 全球最全的财富中文资源平台 |
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十年无失误 主持人：你这次访华特意安排了一个雅虎十周年的晚宴，十年创业到今天取得的成就，你一定会有很多感受吧？ 注册财富会员人人得奖 E歌时代来临了！ 香水首饰装扮物质女人 飞鱼大赛秀出你的风采 杨致远：我的确是一个喜欢创业的人，而且比较喜欢创新的东西。不过偶尔回顾一下，今年雅虎已经十年了。十年时间，互联网市场从一个刚刚开始的萌芽到今天这么大的一个产业，雅虎从一个小小的校园公司到今天成为一个世界知名的品牌，这对我来说一切都是非常好的经验。但是近5年来，整个互联网经过了一个很大的改变，很多新的商业模式都不断地出来，而且我一直觉得雅虎能够经住这些考验，有今天这种地位，我是非常骄傲的。 主持人：雅虎成功的故事大家都很熟悉了，在雅虎十周年的时候，作为创始人，你认为这十年中有过什么失误吗？ 杨致远：我自己的感觉是没有。因为无论是我的决定，还是公司的决定，我们做的每一个决定都是当时最好的决定。我们走的这条路，十年来从白手起家到现在，应该没有什么太大的失误，市场的上上下下都是我们可以控制的。我个人认为我做的选择大体上是对的，可能有些小的失误，对我来说最主要的是公司长久的发展。 主持人：雅虎给你的收获是什么？你对雅虎的期望是什么？ 杨致远：我想近年来能够创业成功是我很大的收获，另外最大的收获就是能够跟世界级的、像塞梅尔这样的人合作，是非常难得的机会。对于雅虎的期望，我希望雅虎在全球有一个长久性的存在，这是我最大的期望。过去的十年只是雅虎所走的第一步。 关于中国市场的未来 主持人：你如何评判目前中国互联网市场的环境？你们这次访华是否意味着雅虎在中国新的开始？ 杨致远：中国的市场是一个长久的市场，将来会是很大的一个市场。不过我认为一直到最近一两年来这个市场还都没有完全的成熟，即使是现在，不管是网民的数字或者是内容方面、技术方面，还都是正在发展之中。所以我认为，中国市场最好的一段时间还是在将来。比如搜索的市场现在正在开始，我们收购3721就是对中国市场很大的投资，也是对中国市场很大的肯定。 主持人：雅虎进入中国四年间几乎没有任何进展，你此次来看过中国的市场，觉得雅虎有可能成为中国第一的互联网公司吗？ 杨致远：中国市场是要长期跑路，要看十几年二十年的市场，所以我们是一个长期的投资心态来进入这些不同的市场，雅虎在中国能够很好整合全球性的科技加上很好的本地的人才，从而变成在中国非常成功的互联网公司。 主持人：雅虎在全球各地的策略有些不同，在各地的发展情况也有好有坏。请问在中国只做搜索和网上拍卖业务，是基于什么样的考虑？ 杨致远：四年前我们开始在 国有一些投资，去年开始加大了在中国的投资力度。搜索业务对于世界都是一个很好的机会，3721加入雅虎这个大家庭，在中国，我们在搜索方面会有更大的作为。关于网上拍卖业务，我们认为网上交易会有很大市场，尤其是在中国，我想这个市场还是刚刚起步，雅虎有全球的品牌，有很好的技术，在日本、中国香港、中国台湾等地区也都有拍卖平台，再加上新浪的品牌，我们雅虎在这个市场上会非常成功的。 主持人：你认为雅虎在中国发展最大的挑战是什么？ 杨致远：大家也是了解的，我们一直觉得在中国最大的挑战就是——如何把我们的产品变得本地化，所以这次能够跟3721合并，不仅合并，而且加入这么多优秀的人才。还有跟新浪的合资，都是我们本地化的做法。 关于个人：喜欢往前看 主持人：雅虎已经很成功，又有塞梅尔这样的CEO，你目前在雅虎里担任什么角色？会不会考虑休息？ 杨致远：我想作为一个创业者来说，十年中最精彩的一个时间就是过去三年跟塞梅尔以及这些精英管理人员在一起，而且更重要的是在过去三年中我们把雅虎重新进行改革，然后把它变成今天互联网行业的第一名。如果问我会不会离开我热爱的公司去做别的事情，我想我还是要在这里继续努力地工作。我们看到互联网的趋势，在下一个十年里我们一直所谈的这些潜力会爆发出来，因此下一个十年是雅虎最精彩的十年，我们已经苦攻了十年，为了下一个十年能更精彩，我会努力。 主持人：你是华人的一个偶像，而雅虎在中国并不是很成功，你有没有遗憾？ 杨致远：也许是我的个性原因，也许是我的创业精神，我一向都往前看，不往后看，所以对中国市场来说，真的没有什么遗憾。我以后的职业生涯还很长，我希望能够为华人做更大的贡献，为互联网做更大的贡献。 主持人：能不能描述一下你现在的生活方式？ 杨致远：说到我现在的生活方式，我想强调的是我长期在跑马拉松。基于这样长期的考虑，我现在想得比做得多，更多地考虑未来如何改变互联网的方式。虽然也是在很努力地工作，但我更要保持一个平衡，保持一个长期性的努力。 主持人：随着财富、地位的变化，你的价值观有没有改变？ 杨致远：不管工作多么烦忙，我个人的价值观是没有改变的，家人、朋友，对我来说都是非常重要的。 塞梅尔眼中的三大策略 主持人：雅虎进入中国以来一直暗兵不动，在塞梅尔先生看来，中国市场对于雅虎是不是不够重要？ 塞梅尔：我们从去年开始关注中国这个市场，越关注中国就越发现中国这片市场非常有潜力，我们把中国市场列为全球市场最关键的以及最优先的市场。我们在中国市场仅仅还只能说是一个开始。 主持人：你们在中国选择发展搜索和网上拍卖，但实际在中国赚钱的是互联网做短信和网络游戏，你们会不会有新的业务方向去做？ 塞梅尔：在过去的几年里头雅虎的策略其实是非常连贯的，我们的策略就是购买、自建、建立合作伙伴关系这三个方面。比如说3 21就是采用购买的策略，而与新浪的合资就是与合作伙伴一起做。在过去几年里，雅虎在全球范围里一直是采取这种策略行事的，而且事实也证明这种策略是非常成功的。我们不是去做每一件事情，我们一定会有所重点，一旦我们选择一个重点的领域之后，就会采用这三种方式去做，购买、自建或者建立合作伙伴。 主持人：所有的跨国公司到中国发展都会遇到文化的障碍，雅虎在中国过去的四年中好像不太适应中国的文化？ 塞梅尔：我对中国的文化是非常尊敬，对中国人也是非常尊敬的，我也知道各个国家有不同的文化，也有各自不同的需求。应该说雅虎作为一个国际公司，在任何一个国家所做的业务都是非常独特的，而且是非常具体有针对性的，目的就是与当地的文化一致。在中国的政策也是如此，我们不会把英国做的业务或者内容，或者是美国其他地方做的东西照办到中国来，我们肯定会根据当地不同的文化制定不同的业务或者政策。 雅虎中国的竞争 主持人：在中国市场做搜索的已经有很多公司，雅虎作为一个后进入者，如何看待这种竞争？ 塞梅尔：在我们开展业务的任何国家，我们都面临着竞争对手，在不同的国家，我们面临着不同的竞争对手，在同一个国家我们也有很多的竞争对手，竞争对手来自全球的范围，我们的竞争是在全球范围的。 一年多之前，雅虎在搜索领域还是没有技术的。在18个月之前我们在搜索这个领域变得非常强大，一方面我们开发了搜索的技术，另一方面我们有能力使这个技术转为现金，使它成为盈利的一个方式。在中国相信通过我们现有的资源整合，也就是3721所拥有的众多客户群体以及雅虎在全球范围内所积累的技术和经验，我们能够成为市场中非常有竞争性的一个力量。我这么说并没带有夸张的成分，应该说是非常谦虚的一种说法，我们在全球各个不同的国家是采用不同的策略。我们知道在中国有很多运作非常好的公司，无论在搜索领域还是其他领域，我们希望雅虎在中国成为一个竞争力非常强的公司。 主持人：对于雅虎在中国的发展，你有什么样的预测？ 塞梅尔：我们相信雅虎在中国的机会非常像雅虎在美国三年前的发展机会一样。我们不可能架得住所有的事情，我们会非常关注我们知道能够做得非常棒的几件事情上。搜索和网上拍卖都是我们的强项，这些在中国应该会变得非常流得行和普遍，因为在其他的国家已经开始普遍流行起来。因此我们可以看到，这会是一个非常快的发展过程，也许18个月之后或者更早，我们能再回到中国，而且为我们所做的工作而兴奋。 主持人：应该说雅虎现在已经正式开始了在中国的战略，你给雅虎中国团队多长时间的考核期呢？ 塞梅尔：雅虎是致力于长期发展的公司，不论在任何领域，不仅仅在中国，在任何领域都是注重长远发展的。总的来说，我们有非常好的、非常灵活的策略，我们可以根据不同的机会做出不同的调整，我们有能力来购买公司，因为我们有很多的现金流，有很大的市值，我们也有很好的合作伙伴，在技术方面有很强的实力。但我们不希望公司的步子走得太快，希望公司发展有重点，希望雅虎在中国成为一个非常有意义、非常有价值的公司，这一点今后几年你们将会看到。 从好莱坞到互联网的职业生
主持人：我们注意到你的经历很简单，以前是在华纳兄弟，现在是在雅虎。你如何评价这两段职业生涯？ 塞梅尔：非常幸运的是在我两个职业生涯当中我曾经有一些非常好、非常强大的合作伙伴，比起我做的事情，这些合作伙伴做得更加出色。 在我大学毕业以后第一份工作就是来到华纳唱片公司，在那儿工作的十几年我度过了非常幸福的时光，我进入这个公司在全世界扩展业务，我非常热爱我在那段时间所做的每一件事情。但后来有趣的事情每天都做就觉得有点无聊了，所以我必须让我的工作中有一个新的挑战。我最希望把我曾经有过的工作经验能够运用在我下一个工作中，我希望能够把这些经验带到互联网行业中来。非常幸运，在三年前杨致远跟我说：“进雅虎做吧”。在雅虎三年是我职业生涯当中最兴奋的一段时光。 主持人：你如何评价你的老板杨致远呢？有了你的帮助，杨致远是不是可以不用工作了呢？ 塞梅尔：当杨致远让我担任首席执行管的时候，我只有一个简单的基本要求，那就是说如果我努力辛苦工作的话，他也要像我一样辛勤地工作。我认为我们俩有非常良好的工作关系，而且我非常乐意与杨致远先生一起工作，我们俩一起工作非常愉快。杨致远先生是我们雅虎公司的领头人，但他要跟我们整个管理团队一样辛勤努力地工作(笑)。 采访手记 先不说杨致远与塞梅尔工作上是不是最好的搭配，但你一看就知道，这两个人在一起相处是非常愉快的。 虽然在采访之前看了很多他们的资料，但第一次采访还是对他们的印象改变了很多。这两个身价极高的亿万富翁，并没有一点商人身上所惯有的厚重与刻板，换句话说就是活得很“自我”。 杨致远看上去更像一个被美国化了的“坏小子”。杨致远走进200人的发布会现场时，脚步松散得就像是参加一个朋友聚会，他是雅虎二三十人的团队中惟一没有系领带的男士，脸上的表情也是异常丰富，仿佛身边的每一个记者都是他的故友。 从好莱坞走出来的塞梅尔则没有丝毫商人气质，反倒多一些娱乐的味道，他非常配合媒体的拍照，甚至与杨致远搭肩，给众人摆出一个“亲密造型”。在采访中，曾有一个记者让塞梅尔谈谈“人到中年的感受”，杨致远笑着抢话道：“还没那么老吧，我不喜欢这个问题。”全场大笑。 就是这样的一对搭档，正执掌着全球最知名的互联网企业。 杨致远“误打误撞”创办的雅虎，并没有经历太多的磨难，就于1996年顺利上市，一路飙升，2000年跟随互联网概念一同攀至顶峰，随后雅虎的行情便也跟着网络经济一同急转直下。 2001年，杨致远请来了塞梅尔，雅虎的命运开始转变。事实证明杨致远的这个决策是正确的，到2002年，塞梅尔使连续六个季度没有盈利的雅虎重振雄风。数字证明，杨致远与塞梅尔是多好的搭档：塞梅尔上任两年后，雅虎利润上升470%；上任不到三年的时间，在上一财季结束的时候，雅虎营业额已接近5亿美元！ 雅虎在中国的互联网行业还是落后的，雅虎在中国要做的两项业务也并不被广泛看好，不知道杨致远与塞梅尔的到来，能不能开 扭转雅虎在中国的局面，使华人创办的雅虎在中国也能有一席之地。 |
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