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| 郑俊怀是谁？谁是下一个郑俊怀？ | |||||
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作者：蔡运彬 人气：184 全球最全的财富中文资源平台 |
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进入冬天以来，伊利集团乱套了。自从执掌伊利20年的董事长郑俊怀及其10余位高管被拘之后，这场肇始于6月16日的伊利股份罢免独立董事的风波至此进入一个新阶段。 郑俊怀曾对前来采访的记者说：“我一不害人，二不防人，这个弱点很难改。”也许是口误也许是记者记录失当，但现在回想起来，颇值得玩味。 但无论怎样，伊利发展到现在的规模，郑俊怀功不可没。作为伊利的“教父”，郑俊怀还有一句名言：“那么多坎坷，每当过不去时，想想92岁的老娘安详地做针线，一下子就平静了。” 就是这样一个善感而执着的人，把伊利股份逼死在了跌停板上。 “我总在折磨自己，总给自己找不是，总穷折腾，总不满足。”因涉嫌挪用公款被检察机关采取强制措施的郑俊怀，在5年前就为自己今天的境地下了注脚。 因高层哗变而引发的恶性事件，这不是第一次，也绝不是最后一次。从亿万安科技的罗成到诚成文化的刘波再到最近创维数码的黄宏生，失踪、出逃、被拘……层出不穷。 为什么会出现这种局面？ 有人归结于这些高管“一股独大”，导致董事会形同虚设，核心人物为所欲为，想怎么搞就怎么搞。伊利事件似乎也印证了这一说法，“郑俊怀一直将伊利看成自己一个人的企业，他最害怕的是失去对公司真正的控制权。” 据知情者说，在伊利公司，只有杨桂琴敢顶撞郑俊怀，原因在于杨桂琴多年来一直负责财务，对伊利的财务状况非常了解。 每一个倒掉的企业家背后，都有着不可告人的秘密。当企业的兴衰荣辱寄托在一个人或者几个人身上时，危险就诞生了，一旦他们出事，便如釜底抽薪，靠他们炒作起来的股票，自然也就一落千丈。 只有经历，才会懂得；只有懂得，才会珍惜。对于一个上市公司来说，要想真正在投资者心中树立一个相对完美的形象，仍有许多工作要做。 但，郑俊怀可能没机会了，连同他要进军世界乳业20强的愿望，大概也只能落在别人的肩上了。 郑俊怀是谁？这不是一个问题。 问题是，谁是下一个郑俊怀？ |
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