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施怀泽谈中国CEO的个人素质培养 | |||||
作者:郝丽萍 人气:221 全球最全的财富中文资源平台 |
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施怀泽是美国大通银行汉诺威信托公司高级副总裁及亚洲公司董事,前不久,他被中国首席执行官俱乐部总裁郭志新聘为中国CEO俱乐部高级顾问。日前记者就中国CEO个人素质培养话题对他进行了采访。 CEO的商业信誉很重要 记者:您认为中国CEO应具备怎样的素质? 施怀泽:中国的CEO急需更多来自成功企业家的启示,和来自市场上具有实际可操作意义的方案。中国CEO的素质培养,不仅包括如何当家理财、开拓市场、规避风险,还包括商业信誉、个人品质及个人气质等方面,尤其是在个人品质和气质方面,中国的CEO还有所欠缺。在美国做事情,融资贷款是普遍的事情,这就要求一个企业家要具备十分良好的商业信誉,第一笔贷款如期还贷,第二笔才能贷到。因此,中国的CEO个人素质、商业信誉很重要。 CEO素质应在创业中培养 记者:您认为中国CEO的培养应从哪些方面着手? 施怀泽:我曾在一家书店看到了一整套中文翻译的美国某经济学院的教材。这样完全没有选择性的经济课本,对现在一线的企业管理者就不完全适用。中国CEO的培养,不应百分之百照搬美国的经验,而应有针对性地进行选择。目前在中国学院里教授的企业管理理论及商业课程,有些理论是脱离实际的,不适应现有的企业发展。因此,美国早在100年前便有了CEO教育课程及教育机构。中国应十分重视正在创业发展中的CEO的素质培养,开设CEO教育课程,建立相应的教育机构。 |
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