李金元是内资直销老大。下个月，如果不出意外，中国将会有一部影响着6000多家以上直销企业的法规出台，这部法规会让李金元面临生死攸关的考验。

　　李金元不管将来如何，一辈子和直销也脱不了干系。近半年时间里他就接待过上百家媒体采访。然而，在直销法出台之际，李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题。

　　日前李金元接受了京华时报记者专访。在天狮集团董事长的办公室里，站在一张世界地图上和记者握手，身后挂着一张世界地图，这是李金元接待来访者最常用的“仪式”。李金元如今已俨然成为“跨国公司”的领导者，内地的政策限制，显然并不妨碍他“在国外赚大钱”。这位在胡润看来是“意外进入前10名”的富豪，如今已习惯以内资直销老大和天津首富的身份，耀眼地出现在公众面前，而他本人却有着让人猜不透的神秘。

　　李金元创建的天狮集团，据说现已发展成为一家高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业，据称拥有21亿资产，并在90多个国家建立了分公司。去年，李金元还通过反向收购SGKA公司，使SGKA公司价值高达7.31亿美元。

　　李金元的战略目标是，天狮在10个国家和地区上市，在2010年前跻身世界500强。

　　但是，要实现他的目标，有一个巨大的疑问：天狮的直销帝国之路究竟能走多远？

　　如果天狮集团不能拿到首批直销牌照，其国内业务无疑将受到极大影响，甚至波及到国外业务。因为大多数直销队伍跟着形势走，一旦天狮没有拿到首批牌照，直销队伍极可能会转向其他合法化公司。这对销售业绩来源于直销队伍的天狮来说，肯定会造成很大冲击。去年，他的直销队伍不停地有人离队。李金元说：“走人很正常，公司从来不缺人。”

　　“领袖”情结

　　很多时候，李金元会穿着中山装出现在公众视野。

　　李金元更喜欢的场合是：穿着中山装，站在敞篷车上挥手，底下数千人列队夹道欢迎。

　　这可能与他及他的企业所从事的直销行业有一定关系。李金元原来的搭档骆超，将此解释为：个人膨胀。

　　李金元这种“膨胀”在天狮内部随处可见：一张身着中山装貌似伟人的大幅画像，挂在集团大楼最显眼的地方。而李金元的宏伟计划，是要在10个以上国家（地区）上市（但不考虑中国内地），天狮的目标是世界500强。李金元坐在办公室向记者说这些，他办公室的地毯图案就是一幅世界地图。

　　外界很难知道李金元今天真正的财富，包括胡润和《福布斯》。去年李金元通过胡润和《福布斯》让自己名扬天下，可两家几次对李金元财富的统计均有较大出入。李金元刚刚现身富豪排行榜时，李的一位干将曾不屑地对记者说：“李总的财富远不止这些。”

　　他的企业“天狮”对大多数人来说也是个神秘企业，作为旁观者，我们甚至很难从李金元身上直接看到值得其他企业学习的地方———在国内能把直销做到今天这种规模，本来就让人没法解释。

　　听两个人讲过的“故事”让我吃惊：一个是李金元，他身穿中山装、站在世界地图上说：“要在全球10个以上国家（地区）上市。”而另外一个是牟其中。牟说：“要把喜马拉雅山炸开一个口子。”

　　灰色富豪李金元

　　2003年的反向收购，让李金元几乎一夜暴富。但他对进入富豪榜并不在意，他似乎更在意何时成为世界500强。

　　人物档案

　　李金元，河北省沧州人，1958年生。现任天津天狮集团董事长、总裁，中华全国工商业联合会执行委员。

　　20世纪90年代初，创建天狮集团，现已发展成为以高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业，拥有21亿资产。

　　欲圆500强之梦

　　李金元站在一张世界地图上和记者握手，身后同样挂着一张世界地图。这就是天狮集团董事长的办公室，这种布置也许正应和了李金元当前的心态。

　　这位已过不惑之年的富豪，对列入胡润百富榜第6位并不在意，他似乎更在意何时成为世界500强，而且这一天最晚不会超过2010年。

　　为了这一梦想，他为天狮设置的计划是：今后3年内，天狮将在南非、英国、德国、法国、巴西、加拿大、中国香港等10个国家和地区上市。不仅如此，他还想对天狮在全球市场范围内进行大格局的资源整合，目的是达到2007年全球营业额650亿元。

　　“这个数字还不算上市融资，如果算上，那可能会要在这个基础上翻倍。”李金元表示。

　　“今年，我们将利用自己的网络，把在所有国家经营的剩余资金整合，置换每个国家的土特优质产品，合理调配，组建自己的超市。这项工作将作为天狮今年一项重要任务在全国、全球范围内实施，这也是目前集团最大的手笔。”当提到超市要达到的目标时，李金元说：“是沃尔玛。”

　　股市成就富豪

　　李金元在资本市场进行的一场反向收购，为他提供了最大的底气。2003年，天狮集团为收购国外一家名为SGKA的公司，成立了天狮国际，进行反向收购操作。首先，SGKA收购了天狮国际的全部股权，然后SGKA给予天狮国际原股东6849.5万股SGKA股票，随后，SGKA原控制人所持3200多万股中的2900万股，由SGKA公司赎回并注销。天狮国际所持有的资产，也就成了SGKA公司的资产，以前的SGKA公司已经完全变成了一家新的公司，而公司名称也将改为天狮生物科技集团（美国）。

　　在天狮国际收购之前，SGKA公司的经营状况并不让人乐观。在被天狮收购前，SGKA已经历了一次破产清算，只剩下名义上的286美元资产，成了一个资产负债几乎为零、名副其实的“壳”。

　　天狮国际完成这次反向收购操作，仅用了不到3个月时间。但这一反向收购，却让李金元几乎一夜暴富。收购前，SGKA公司股价仅仅是3美分。从2003年9月收购完成之后，该公司的股价开始飙升。到2004年1月12日，SGKA每股已高达11美元。

　　这意味着李金元持有6650万股SG鄄KA股票，按每股11.00美元计算，价值高达7.31亿美元，已经超过了2003年福布斯富豪榜排名第4、身家6.87亿美元的鲁冠球，离净资产8亿美元、排名第3的许荣茂仅一步之遥。

　　无法回避传销经历

　　在李金元的人生中，传销经历永远无法抹去。如果不是因为1998年国家禁止传销，出走国外，李金元能否如此顺利实现其富豪梦还很难下断论。

　　1993年，李金元35岁时，在天津开始了他的“天狮”事业。当时天狮公司还与传销没有任何关系，主要从事房地产业。

　　但李金元进入地产业之初就遭遇国务院紧缩银根、加强监管的“风暴”，他的投资颗粒无收。由此，他才开始尝试与传销有关的天然动植物功能素骨参的制造。虽然很快他再次失败，但这次尝试使他开始了传销事业，产品转向“天狮营养高钙素”。这一选择终于开启了成功之路。

　　其后短短3年间，李金元在全国发展了大约300万人的传销队伍。仅1996年初到1997年8月，天狮靠传销就有了19.89亿元的销售额，利润高达6.39亿元。

　　但李金元没想到的是，高利润的传销业1998年被国家禁止。此时天狮集团已在全国设立了34个分公司，1700多个代办处。国家这一禁令，无疑使李金元又一次面临死亡。

　　“通往一个目标的路有好多条，也有多种走法。”李金元说，“关键是要懂得在适当时间选择适当路径。”李金元正是在恰当时间选择了适当的路径：转战海外才有了他日后反向收购、一夜暴富及一系列的疯狂举动。

　　李金元首战选在俄罗斯市场，并很快大获全胜。之后，李金元又迅速在乌克兰、匈牙利、波兰等国家相继建立起天狮保健品传销网点。至今，李金元已将业务发展到100多个国家和地区。

　　有颗不安分的心

　　在不惑之年成名的李金元，源于他年少时要做富人的梦想。

　　14岁那年，家境小康的李金元未经父亲同意就离开了学校，选择去油田工作。

　　然而，李金元在油田工作两年时间很快就表现出不安分：当时南方的服装、录音机等比北方便宜，而北方的粮食、土特产又比南方便宜，李金元便利用南北差价，开始进行了两地倒卖。为此，李金元曾被国家有关部门冠以“长途贩运”、“投机倒把”等罪名。但这没有妨碍李金元在围追堵截中，攫取了“第一桶金”。

　　之后，李金元卖过粮食、收音机、衣服，还瞄上了制造干洗机生意。李金元只记起当时钱像滚雪球一样增多。那时年仅20岁出头的李金元还有过开办印刷公司的经历，并把原始资金积累到了40多万元，但所有这些钱很快就陷入三角债中。

　　40万元虽然在当时足以让李金元吃一辈子，但由于难以收回欠款，李金元最终却选择了舍弃。之后身无分文的李金元通过向政府和朋友借钱，用14万元重新建起了面粉厂，接着又在跌跌倒倒中经营过酒吧、办过塑料厂等。在事业最辉煌时，李金元一度拥有2000多万元的资金