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李经纬:复出的悲喜轮回 | |||||
作者:顾一冰 人气:206 全球最全的财富中文资源平台 |
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经过资本市场两年多折腾,著名企业“健力宝”奄奄一息,在此背景下,曾被抛弃的“罪人”李经纬要重出江湖、重整河山的消息纷纷见诸媒体。 据第一财经日报报道,当年,将一个名不见经传的小企业做成闻名全国、享誉海外的大企业,李经纬付出的心血是不能以金钱来衡量的,甚至可以说没有李经纬就没有“健力宝”。由于所得的报酬与付出难成正比,而且又无法实现对自己所创办企业的收购目的,李经纬在临退休前动了钻财务空子的歪脑筋。为此,2002年10月李经纬被“双规”,并被罢免全国人大代表资格,“健力宝”的张海时代正式开始。2002年的媒体这样描述:“最初在三水市政府提出健力宝的改制方案时,李经纬曾出价4.5亿元要求收购,但是遭到了三水市政府的断然拒绝。据说是怕管理层收购会造成国有资产流失。还有,就是怕李经纬后劲不足。结果,国有资产以更低的3.38亿元的代价转让给了张海,让张海白捡了个大便宜。”三水市政府有没有想一想,李经纬对“健力宝”国有资产的个人贡献到底是多少?为什么就不能让他收购并继续发挥作用,而是要断然拒绝后低价出让给他人?“健力宝”从盛极一时走向困局给我们昔日的企业家薪酬制度作了总结,激励严重不足和约束软弱乏力,我们有天下最便宜的企业家——工资最低,同时又有天下最贵的企业制度——大量亏损。说到传统经济体制缺乏激励、约束机制的弊端,让人不得不联想起创建“红塔”的褚时健,也是因为在59岁要下台的时候出了事情,国企缺乏约束机制的缺点此时也就表露无疑了。 李经纬复出的悲喜轮回给全社会上了深刻的一课,在国企管理层MBO收购、国资流失现象的讨论与纷争中,千万别忘记对兢兢业业、勤劳奉献的企业经营者的宽容与理解。我们需要企业家,需要对企业家的尊重和保护,在充分发挥法律监督约束作用的基础上,加快改革已明显不适应国有企业发展所需要的干部和人事管理制度,在全面规范职业道德意识和完善建立内部制约机制的同时,设计和落实年薪制度、期权奖励等激励制度。政府为企业家付出酬劳得到的将是超额的财富回报,社会给企业家以理解和尊重也是在为每个人创造发展和上升的空间。 |
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