|
您现在的位置： 新语文 >> 企业管理 >> 领 导 力 >> 领导决策 >> 正文 |
|
|||||
| 企业家品牌七大陷阱 | |||||
|
作者：王逸凡 人气：195 全球最全的财富中文资源平台 |
|||||
|
企业家品牌在国内初现端倪,但大都处于无意识的状态，一些企业家凭借个人的修养和对企业运营的成功经验不断强化自身形象，创新自我形象，提高自身形象对于企业、品牌的影响力。但由于对企业家品牌建立的模式与内涵缺乏充分的了解，也常常容易掉入以下七大陷阱之中： 1、个人品牌定位模糊 企业家在别人心目中是什么形象，别人在背后如何议论自己，企业家并不了解，其中的原因很多——企业家害怕自己所听到的、企业家不在乎别人对自己的看法、企业家缺乏自省的意识等等。结果就导致了企业家对自己的个人品牌缺乏了解，或者是企业家的语言、行为体现出的个人品牌形象出现断层、不连贯。企业家害怕争议，试图取悦所有的人，但最终却模糊了个人品牌的定位。 2、个人声望重于企业名气 我们可分别从个人、企业和产品的影响力和知名度来衡量一个企业家的声望。一个成熟的制度应该是激励企业家通过自身的声望去营造产品和企业的影响力，前者是工具，后者才是目标，从而使企业在一旦离开他时仍能继续发展与生存下去。亨利·福特因其发明T形车和分工合作的流水线生产方式而全球著名，以至于一个世纪过去了，企业家换了好几代，福特公司还保持着青春活力；而我国一些企业，尤其是国有控股的公司，企业家努力以企业资源去建立其个人声望，以企业为工具打造个人品牌，从而使企业无法离开自己。 3、不注意自身形象 企业家形象是企业形象、品牌形象的集中体现，娱乐明星的绯闻或许能增加自己的人气，但明星企业家的生活作风稍有问题，却可能影响整个企业形象，最后影响企业经营。企业家的经营手法若违反某种共认的道德准则，一旦揭露出来，也会给企业带来灾难。 4、做秀重于练内功 在现代信息社会里，企业的发展离不开广告、运作、策划等宣传手段，但企业的根基还是其是否具有核心竞争力并能带来利润的产品和品牌。王石说过，我现在所以这么风光，是因为背后有经营业绩支持。如果万科没有做这么成功的话，他不可能成为这个行业的代言人，那么他也就没有做秀的资本。 某些企业家过度依赖宣传，务虚重于务实，常常热衷于炒作、策划、玩空手道、评奖等，疏于以产品和品牌经营为主要内容的实业发展、制度建设和内部管理。银广厦、郑百文等在出事以前也曾在媒体上红极一时，牟其中昨日还被《福布斯》评为中国大陆富豪出尽风头，转眼却带上了沉重的手铐。 水行舟止，物极必反，过度的炒作和夸张的亮相，可能使所有努力功亏一旦。一旦公众发现这些由企业界精英构成的明星方队中，有滥竽充数南郭先生，一旦发现他们中许多人所拥有的实力仅仅只是“做秀”的功夫，那么真正受损的，除了“做秀者”本人，还有整个企业家群体。 5、创业重于创新 我国的企业家，尤其是民营企业家在事业的初创时期一般有着一股百折不挠的锐气，不达目的，誓不罢休，创业精神令人敬佩。然而，一旦创业成功了，不少企业家就陷入经验主义，摆不脱家族管理的老路，不再具有冒风险的创新意识，从而 气日衰。我们知道，企业家在观念、技术、制度、管理、产品、市场营销等方面的不断创新是企业具有持续捕捉盈利机会和永续生存能力的关键。当企业家失去创新的意识和能力时，企业就很快从轰轰烈烈的创业阶段走向守业、衰退、甚至死亡。这就是为什么我国的不少企业起来快消失也快的原因之一。 6、人治重于法治 一个成功的企业应该靠制度来约束有关当事人的行为，要在企业里构建出资人、经理人与生产者之间相互制衡、相互约束的机制，完善企业的治理结构。我国的很多企业家则热衷于营造个人在企业里的绝对权威，颇有“朕就是真理”的气度，大事小事都由一人拍板，即使有制度也只是在墙上挂挂，嘴上说说。一旦制度与一把手的说法发生冲突，制度就被甩到一旁。 企业作为一个等级组织没有权威是万万不行的，但个人权威一旦过了头，企业发展顺的时候，企业家就被众星捧月，难以听到真话，决策错了也没人敢说；一旦企业背运了，就众叛亲离，甚至落井下石，企业家成为孤家寡人。 7、重政府轻市场 一些企业家一方面痛恨行政干预，一方面想成为政府唯一的座上宾，这已成为一道痼疾。在市场竞争中，企业家常常花相当大的精力游说政府，以获得垄断性政策或者某些特殊领域的特许经营权，以至于部分老百姓对某些富豪财富来源的正当性提出了相当大的疑问。随着我国加入WTO，政府将在市场经济中更多地扮演服务者角色，企业借助政府获得竞争优势的“内战”战法就会渐渐吃不开，而遵循自由市场原则的“外战”战法必将流行。 |
|||||
| 财富论今——新的理念 心的飞越 | |||||
| | 设为首页 | 劳动创造一切，财富造就神话 | |
| 财富论今－http://cf.xinyuwen.com 苏ICP备05013302号 | |
